Control Plan – Jak tvořit plány kontroly a řízení
Proměňte kontrolu z náhodné činnosti na řízený a efektivní systém. Náš kurz vás naučí tvořit Plány kontroly a řízení (Control Plan), které vám dají jistotu, že každý váš výrobek splňuje nejpřísnější standardy. Osvojte si klíčový nástroj kvality a předcházejte problémům dříve, než vzniknou.
Vybrat termín a přihlásit seNejbližší termín:
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Kurz je vhodný pro všechny, kteří se podílejí na zajišťování kvality ve výrobních procesech. Pro maximální přínos je výhodou základní znalost problematiky řízení kvality. Zejména doporučujeme absolvovat tento kurz v návaznosti na školení FMEA, jelikož Control Plan je přímým výstupem této analýzy rizik. Základní orientace v technické dokumentaci je rovněž přínosem.
Doporučujeme absolvovat
- Inženýry a techniky kvality
- Procesní inženýry a technology
- Projektové manažery (APQP týmy)
- Interní a externí auditory
- Pracovníky metrologie
Co si z kurzu odnesete?
- Perfektně porozumíte struktuře a prvkům Control Planu.
- Naučíte se, jaké vstupy jsou pro jeho tvorbu nezbytné.
- Dokážete definovat vhodné kontrolní metody a frekvence.
- Zvládnete vytvořit efektivní plán reakce na neshodu.
- Budete připraveni obhájit Control Plan před zákazníkem i auditorem.
- Zvýšíte svou odbornost v oblasti nástrojů kvality APQP.
- Podrobné školicí materiály s detailním popisem postupu.
- Praktickou šablonu formuláře Control Plan.
- Příklady a případové studie z reálné praxe.
- Certifikát o absolvování kurzu v češtině i angličtině.
Vyberte si termín
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Ing. Jan Matuský
Datový analytik, který promění váš Excel a Power BI ve strategickou výhodu.
Zobrazit kompletní profil- Microsoft Excel pro pokročilé
- Power BI a datová vizualizace
- Datová analýza a reporting
- Automatizace procesů
- Power Query a DAX
Ing. Michal Bohuš Ph.D.
Expert na kvalitu, který propojuje teorii s praxí nejen z automobilového průmyslu.
Zobrazit kompletní profil- Řízení kvality v automotive
- Statistické řízení procesů (SPC)
- Analýza vad a následků (FMEA)
- Metoda řešení problémů 8D
- Schvalování dílů do sériové výroby (PPAP)
Ing. Jiří Chaloupka
Bývalý manažer z Coca-Coly, dnes kouč a lektor, který propojuje byznys s psychologií.
Zobrazit kompletní profil- Manažerské dovednosti a leadership
- Koučování (individuální i týmové)
- Komunikační dovednosti
- Systemický přístup a terapie
- Obchodní dovednosti a marketing
Bc. Radek Šilar
Praktik v řízení kvality, který propojuje normy s reálným světem výroby.
Zobrazit kompletní profil- Interní audit kvality
- Procesní řízení
- IATF 16949
- VDA 6.3
- ISO 9001
Co se na kurzu naučíte?
Naučte se profesionálně tvořit a používat Plány kontroly a řízení (Control Plan). Na našem praktickém kurzu pochopíte jeho strukturu, klíčovou vazbu na FMEA a projdete si tvorbu plánu pro všechny fáze projektu. Zajistěte stabilní kvalitu vašich výrobků a splňte požadavky zákazníků v automobilovém průmyslu.
Osnova kurzu
- Úvod do problematiky - Co je a co není Control Plan? Jeho role v systému managementu kvality a v procesu APQP.
- Vstupy pro tvorbu Control Planu - Probereme klíčové podklady, jako jsou výkresy, specifikace, a především výstupy z procesní FMEA.
- Etapy Control Planu - Ukážeme si rozdíly a specifika plánů pro jednotlivé fáze: prototyp, ověřovací série a sériová výroba.
- Struktura a obsah formuláře - Projdeme si detailně jednotlivé sloupce a pole standardizovaného formuláře Control Plan.
- Definování kontrol produktu a procesu - Jak správně určit, které znaky kontrolovat, jakou metodou a v jaké frekvenci.
- Plán reakce (Reaction Plan) - Naučíme se, jak správně nastavit postupy pro případ, že kontrola odhalí neshodu.
- Vazba na další dokumentaci - Jak správně propojit Control Plan s výrobními a kontrolními instrukcemi, FMEA a 8D reporty.
- Praktické tipy a zkušenosti - Ukázky z praxe, nejčastější chyby při tvorbě a implementaci plánů kontroly a řízení.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Jak zajistit, aby se kvalita navržená na papíře skutečně promítla do každého vyrobeného kusu? Klíčem je robustní Plán kontroly a řízení (Control Plan). Tento dokument není jen formalita, ale živý „jízdní řád“ pro vaše výrobní a kontrolní procesy. Definuje, co, jak, kdy a kým má být kontrolováno, aby bylo spolehlivě zabráněno vzniku vad a aby byly splněny požadavky i těch nejnáročnějších zákazníků.
Na našem kurzu se ponoříme přímo do praxe. Ukážeme vám, že tvorba Control Planu není jen o vyplňování tabulky, ale o logickém a systematickém přístupu. Naučíte se, jaké informace potřebujete, kde je získat a jak je správně strukturovat. Zásadní pozornost budeme věnovat klíčové vazbě na analýzu rizik FMEA – pochopíte, jak se rizika identifikovaná ve FMEA přímo promítají do kontrolních mechanismů v Control Planu. Projdeme si všechny etapy, od prototypové fáze až po sériovou výrobu.
Školení je určeno pro všechny pracovníky kvality, technology, auditory a projektové manažery, kteří chtějí mít jistotu, že jejich kontrolní procesy jsou nastaveny efektivně a v souladu s požadavky (nejen) automobilového průmyslu. Kurz se koná prezenčně v Hradci Králové. Pro firmy nabízíme také možnost uspořádat školení na míru přímo ve vašem prostředí a zaměřit se na vaše konkrétní produkty a procesy.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 1 den
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Kurz je zakončen předáním osvědčení o absolvování v českém a anglickém jazyce s uvedením rozsahu a probíraných témat.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Průběh online kurzu
- Ke kurzu se připojíte přes odkaz, který Vám pošleme cca týden před začátkem. Stačit Vám bude běžný webový prohlížeč a počítač s funkčním mikrofonem, kamera je výhodou.
- Doporučujeme se připojit 15 minut před začátkem, abychom si stihli ověřit, že vše funguje.
Často se nás ptáte
Je kurz vhodný i pro úplné začátečníky v kvalitě?
Ano, kurz je navržen tak, aby byl srozumitelný i pro nováčky. Projdeme si vše od základních pojmů až po detaily formuláře. Nicméně účastníci se základní znalostí kvality, například z kurzu FMEA, si z něj odnesou ještě více, protože lépe pochopí návaznosti.
Budeme na kurzu vyplňovat reálný formulář Control Planu?
Ano, podstatná část kurzu je věnována praktickému nácviku. Budeme pracovat s typizovaným formulářem a na případové studii si krok za krokem ukážeme, jak se jednotlivé sekce vyplňují a hlavně, jak o nich přemýšlet. Cílem je, abyste byli schopni po kurzu plán samostatně vytvořit.
Je obsah kurzu platný i pro firmy mimo automobilový průmysl?
Ačkoliv Control Plan pochází z automobilového průmyslu a v kurzu na něj často odkazujeme, jeho principy jsou univerzálně platné. Je to vynikající nástroj pro systematické řízení kontroly v jakémkoliv odvětví sériové výroby, například v elektrotechnice, strojírenství nebo plastikářském průmyslu.
Máte jiný dotaz?
Ptáte se k tématu (FAQ)
Co je hlavním cílem Plánu kontroly a řízení?
Hlavním cílem je zajistit, aby výrobní proces byl stabilní a vyráběl pouze shodné díly. Je to v podstatě „kuchařka“ pro kvalitu, která přesně popisuje, co, jak a kdy měřit a kontrolovat, a co dělat, když se něco pokazí. Jeho smyslem je přechod od odhalování vad k jejich prevenci.
Jak souvisí FMEA a Control Plan?
Velmi úzce, jsou to spojené nádoby. FMEA je analýza rizik, kde se ptáme: „Co všechno se může pokazit?“. Identifikuje potenciální problémy. Control Plan je reakce na tato rizika, kde říkáme: „A toto uděláme, aby se to nepokazilo.“ Kontrolní operace v plánu by měly přímo adresovat nejvýznamnější rizika odhalená ve FMEA.
Kdo je ve firmě zodpovědný za vytvoření Control Planu?
Tvorba Control Planu je vždy týmová práce. Vlastníkem dokumentu je obvykle oddělení kvality nebo technologie, ale na jeho tvorbě se musí podílet zástupci z výroby, údržby, konstrukce a dalších oddělení. Je to multifunkční dokument, který musí schválit celý tým odpovědný za daný proces.
