Petr Rudzan je interim manažer a poradce s 27 lety praxe v řízení, auditu i strategickém rozvoji. Firmám pomáhá řešit krize, konflikty a nacházet příležitosti ke zlepšení. Jeho síla je v propojení ekonomických, manažerských (PRINCE2) a psychologických dovedností, díky čemuž přistupuje k problémům komplexně a efektivně.
Vzdělání a certifikace
Univerzita Hradec Králové (Finanční a informační management)Business School Nederland (MBA)Studium: Processwork, Biosyntéza, Koučinkové centrumCertifikovaný projektový manažer PRINCE2 (Foundation and Practitioner)
Associate Certified Coach (ACC)
Power Intelligence, Diamond Leadership
Processwork (student)
Top úspěchy
Úspěšně řídil a integroval fúzi pěti nemocnic (Nemocnice Pardubického kraje) s 3500 zaměstnanci.
Zásadně zlepšil ziskovost v GCE Group (snížení nákladů o 3 %, redukce pracovníků o 15 %, zvýšení produktivity o 15 %).
Implementoval ERP systém (IFS) a řídil finanční plánování v regionu EMEA pro CCI.
Kdo je Petr Rudzan
Petr je zkušený manažer, který se víc než 27 let pohybuje v oblastech managementu, auditu, projektového řízení a strategického rozvoje. Má za sebou bohatou praxi z českého i mezinárodního korporátního světa, kde se věnoval prosazování změn i řešení krizí. Jeho velkou silou je schopnost propojit „tvrdé“ manažerské a ekonomické dovednosti s těmi „měkkými“.
Vystudoval finanční a informační management (Ing.) a získal titul MBA. K tomu ale přidal i studium skupinové psychologie, facilitace a systemické práce (Processwork, Biosyntéza, Koučinkové centrum), což mu dává unikátní nadhled. Je také certifikovaným projektovým manažerem PRINCE2.
V současnosti působí jako poradce a interim manažer. Firmám pomáhá identifikovat skryté příčiny problémů, řešit konflikty a nacházet příležitosti ke zlepšení. Jeho přístup je komplexní – propojuje ekonomické, manažerské a psychologické prvky, aby našel řešení, která skutečně fungují. Komunikuje plynně česky i anglicky.
Pracovní zkušenosti
Ředitel a poradce (EEI-ICS, 2019–současnost)
- Působí jako konzultant a interim manažer. Specializuje se na podporu, stabilizaci a oživení organizací, řešení náhlých změn a krizí, management, řízení lidí, ekonomiku a strategie.
Místopředseda představenstva (Nemocnice Pardubického kraje, 2013–2018)
- Zodpovídal za provoz, ekonomiku, HR a IT, řízení fúzí a integrace procesů pěti nemocnic.
Evropský FP&A manažer (CCI, Vídeň, 2011–2013)
- Zodpovídal za skupinové rozpočtování, výkaznictví, analýzy a implementaci ERP systému (IFS).
