FMEA (Analýza rizik)

Management rizik je v dnešní době plnoprávná moderní disciplína, patřící do oblasti manažerských znalostí a dovedností. S ohledem na stále se zpřísňující legislativní podmínky podnikání se management rizik stal dokonce jedním ze základních nástrojů manažerského rozhodování. Praxe ukazuje, že podcenění této disciplíny může vést k vysokým finančním ztrátám a v extrémních případech i k přerušení kontinuity podnikání. Cílem aplikace nástrojů managementu rizik je dosáhnout „akceptovatelného rizika“ za předpokladu co možná nejnižších nákladů. Management rizik nabývá na stále větším významu i v návaznosti na uplatnění právních předpisů v oblasti bezpečnosti výrobků.

Jelikož řada požadavků integrovaných systémů managementu požaduje minimalizaci zvláště technologických rizik, je přirozenou snahou dostat tato rizika pod kontrolu a cíleně je v podniku řídit. Tento základní argument však vede k otázce definování míry přijatelnosti. Tato míra je natolik subjektivní, že se neobejdeme bez aplikace některé ze známých a popsaných metod managementu rizik. Tou v praxi nejrozšířenější je FMEA – Analýza příčin neshod a jejich následků (Fehler Möglichkeits und Einfluss Analyse, Failure Mode and Effects Analysis).

Záměr

Vysvětlit princip metody FMEA jako nejrozšířenějšího nástroje managementu rizik ve výrobní praxi a naučit tuto metodu prakticky aplikovat.

Určeno

Manažerům kvality a pracovníkům útvarů zabezpečování kvality, pracovníkům technické přípravy výroby, konstruktérům a vývojářům, vedoucím pracovníkům výrobních úseků i všem ostatním, kteří mohou přicházet v úvahu při spolupráci na týmové tvorbě FMEA v organizacích.

Obsah

• Základní princip metody FMEA
• Požadavky na týmovou součinnost při tvorbě FMEA
• Vazby mezi různými typy analýz rizik
• Postupné kroky při analýze FMEA procesu
• Nejdůležitější vazby na ostatní technickou dokumentaci
• Postup a metodologie hodnocení rizik
• Mechanismus návrhu opatření vedoucích k optimalizaci a řízení rizika
• Způsob revize FMEA a náměty pro zavedení systému „učení se“
• Workshop: Ilustrativní příklady praktických aplikací metody FMEA

Zakončení

Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ o absolvování s uvedením rozsahu a obsahové náplně kurzu.

Poznámka

08:30 – 09:00 Prezence

09:00 – 17:00 Odborný program

Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, minerálka, chlebíčky, ovoce, zákusek).

Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku. Nabídku na vyžádání rádi zpracujeme.

Účastnický poplatek

2800 Kč bez DPH (3388 Kč včetně 21 % DPH)