Standardizovaná práce – klíč k efektivitě a kvalitě
Ukončete chaos a dohady ve výrobě. Naučte se definovat ten nejlepší pracovní postup a udělejte z něj standard pro všechny. Ovládněte Takt Time a Yamazumi diagramy pro dokonalé balancování linky. Zvyšte efektivitu a vytvořte stabilní základ pro zlepšování.
Vybrat termín a přihlásit seNejbližší termín:
Pro koho je kurz ideální?
Mírně pokročilý
U účastníků předpokládáme základní znalosti tématu.
Vstupní předpoklady
Tento kurz je určen pro účastníky, kteří již mají základní znalosti principů štíhlé výroby (Lean). Není vhodný pro úplné začátečníky. Pokud s Leanem začínáte, doporučujeme nejprve absolvovat náš úvodní kurz zaměřený na základy štíhlé výroby.
Doporučujeme absolvovat
- Mistry, vedoucí výroby a team leadery
- Procesní inženýry a technology
- Pracovníky oddělení kvality
- Lean specialisty a manažery neustálého zlepšování
- Projektové vedoucí zavádějící nové procesy
Co si z kurzu odnesete?
- Snížíte variabilitu a stabilizujete procesy.
- Zvýšíte produktivitu práce a kvalitu výstupů.
- Výrazně zkrátíte a zjednodušíte zácvik.
- Vytvoříte bezpečnější a ergonomičtější pracoviště.
- Získáte pevný základ pro další zlepšování (Kaizen).
- Odstraníte plýtvání (Muda) z Vašich procesů.
- Osvědčení o absolvování v českém a anglickém jazyce
- Kompletní zpracované podklady ke kurzu
- Osvědčené postupy od zkušeného lektora z praxe
- Šablony pro tvorbu standardů a Yamazumi diagramů
Vyberte si termín
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Ing. Štěpánka Uličná Ph.D.
Expertka na Lean a procesy, která vrací firmám selský rozum.
Zobrazit kompletní profil- Lean Management a Kaizen
- Procesní a projektové řízení
- Design Thinking
- Využití AI v projektovém řízení
- Leadership a zefektivnění týmové práce
Co se na kurzu naučíte?
Ukončete chaos, dohady a plýtvání ve Vašich procesech. Na tomto praktickém kurzu se naučíte definovat ten nejlepší pracovní postup a udělat z něj závazný standard pro všechny. Ovládnete nástroje jako časové studie, výpočet Takt Time a Yamazumi diagramy. Zvyšte efektivitu, snižte zmetkovitost a vytvořte stabilní základ, na kterém můžete stavět neustálé zlepšování. Kurz je určen pro pokročilé uživatele Lean metod.
Osnova kurzu
- Co je a co není standardizovaná práce - Definice klíčových principů a vyvrácení častých mýtů. Proč standardizace není brzda, ale motor zlepšování.
- Takt Time, Cycle Time, Lead Time - Jak vypočítat rytmus Vašeho procesu podle požadavků zákazníka (Takt Time) a jak ho porovnat s realitou (Cycle Time).
- Časová studie práce - Praktický nácvik, jak správně měřit a analyzovat pracovní operace a identifikovat plýtvání (Muda).
- Yamazumi diagram – Balancování práce - Jak pomocí grafické metody rozdělit práci mezi operátory spravedlivě a efektivně s ohledem na Takt Time.
- Tvorba standardů a pracovních instrukcí - Jak vytvořit dokumentaci (např. Job Instruction Sheet), která je jednoduchá, vizuální a srozumitelná pro každého.
- Implementace a udržování standardů - Jak zapojit pracovníky do tvorby standardů a jak zajistit jejich dlouhodobé dodržování a aktualizaci (Kaizen).
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Proč dva lidé na stejné pozici dosahují odlišných výsledků? Proč se kvalita a rychlost práce mění ze dne na den? Odpovědí je často absence jednotného a nejlepšího známého postupu. Standardizovaná práce je základním kamenem štíhlé výroby (Lean), který proměňuje chaos v předvídatelný a stabilní proces. Je to základ, bez kterého nelze efektivně zlepšovat.
Na tomto kurzu se ponoříme do praktické tvorby a zavádění standardů. Naučíte se nejen popsat pracovní postup, ale především ho analyzovat a optimalizovat. Krok za krokem si projdeme, jak provést časovou studii, jak vypočítat klíčový ukazatel – takt zákazníka (Takt Time) – a jak pomocí Yamazumi diagramu spravedlivě a efektivně rozdělit práci mezi operátory (tzv. balancování linky). Získáte konkrétní nástroje pro odstranění plýtvání (Muda) a vytvoření ergonomického a bezpečného pracoviště.
Školení je určeno pro všechny, kdo se podílejí na zlepšování procesů a již mají základní znalosti Lean managementu. Pořádáme ho prezenčně v Hradci Králové, ale jeho největší síla je v podnikové variantě, kde můžeme standardizovat a zefektivnit práci přímo na Vašem konkrétním procesu a pracovišti (např. v Pardubicích). Kurz je dostupný také v online formě. Přijďte se naučit, jak dělat věci správně, stejně a pokaždé.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 8 hodin
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení v českém a anglickém jazyce s uvedením obsahové náplně a rozsahu školení.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Často se nás ptáte
Je tento kurz určen pouze pro firmy s pásovou výrobou?
Vůbec ne. Nástroje jako časová studie nebo tvorba pracovních instrukcí jsou uplatnitelné v jakémkoliv prostředí, kde se vykonává opakovaná práce – v dílně, v laboratoři, ve skladu i v administrativě. Principy balancování práce lze skvěle využít například i v logistických centrech nebo při zpracování objednávek.
Co si mám z kurzu přinést s sebou?
Doporučujeme si přinést otevřenou mysl a ideálně představu o konkrétním procesu ve Vaší firmě, na který byste chtěli metody aplikovat. Pro praktická cvičení se Vám budou hodit také stopky (stačí v mobilním telefonu) a kalkulačka.
Kurz je pro pokročilé. Co když jsem v Leanu úplný začátečník?
Tento kurz skutečně staví na základní znalosti pojmů jako „plýtvání“ nebo „přidaná hodnota“. Pokud s Leanem teprve začínáte, doporučujeme Vám nejprve absolvovat náš úvodní kurz zaměřený na základy štíhlé výroby, kde získáte potřebný přehled.
Máte jiný dotaz?
Ptáte se k tématu (FAQ)
Nezabíjí standardizovaná práce kreativitu a iniciativu zaměstnanců?
Právě naopak. Standard definuje aktuálně nejlepší známý postup. Tím, že ho všichni dodržují, se vytvoří stabilní a měřitelná základna. Jakmile má kdokoliv nápad, jak tento standard vylepšit, je vítán. Nový, lepší postup se ověří a stane se novým standardem pro všechny. Standardizace tedy není konec, ale začátek zlepšování.
Jaký je praktický rozdíl mezi Takt Time a Cycle Time?
Takt Time je teoretický požadavek – říká Vám, jak rychle MUSÍTE vyrábět, abyste stíhali plnit přání zákazníka (je to dostupný čas dělený poptávkou). Cycle Time je realita – říká Vám, jak rychle SKUTEČNĚ vyrábíte (je to čas jednoho cyklu operátora). Cílem je, aby Cycle Time byl o něco kratší než Takt Time.
Můžeme standardizovanou práci použít i v kanceláři nebo ve službách?
Ano, rozhodně. Ačkoliv má metoda kořeny ve výrobě, její principy jsou univerzální. Jakýkoliv opakující se proces, jako je zpracování objednávky, fakturace nebo nábor nového zaměstnance, lze a mělo by být standardizováno. Zvýšíte tak kvalitu, snížíte chybovost a usnadníte zácvik.
