5S v praxi

S touto metodou budete mít na pracovišti nejen pořádek na první pohled! Školení nabízí účastníkům možnost pochopení metody, která byla vyvinuta v Japonsku a poprvé aplikována společností TOYOTA. Metoda založená na pěti krocích, které posouvají společnost kupředu a umožňují, kromě vlastního výrobního know how, nejen trvale zlepšovat své procesy, ale především pomáhají snižovat náklady, což jsou vlastně ztráty, které neumožňují společnostem efektivní růst.

• Štíhlá firma, štíhlé pracoviště – „štíhlé náklady“
• Plýtvání – druhy ztrát
• Příčiny nepřijetí a odmítání 5S
• Proč je 5S důležité
• Popis metody 5S – jak na to
• Provedení jednotlivých S na konkrétním vybraném pracovišti nebo příklady na veřejném
• Návod na vypracování standardu (včetně přípravy na audit)
• Pro podnikovou verzi tohoto školení nabízíme i cvičný audit pracoviště

08:30 – 09:00 Prezence
09:00 – 17:00 Odborný program

Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, ovoce, slané a sladké občerstvení).

V ceně kurzu je zahrnut oběd z nabídky menu ve vyhlášené restauraci Kobyla, menu je s polévkou. K obědu je podávána voda v karafě.

Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku. Nabídku na vyžádání rádi zpracujeme. Tuto variantu doporučuje pro možnost zavedení 5S na konkrétním pracovišti a jasné vizualizace stavu před a po a nastavení konkrétních očekávání v podniku.

Cena je 5140 Kč za 1 osobu bez DPH.

Cena prezenčního termínu platí pro 1 osobu.

Absolvováním tohoto kurzu získáváte nárok na slevu 10 % z ceny libovolného kurzu dle Vašeho výběru.

Upozorňujene na storno podmínky, které uplatňujeme v případě zrušení kurzu nebo v případě absence na online či prezenčním kurzu.