Detail kurzu

Mapování hodnotového toku (VSM)

Mapování hodnotového toku (Value Stream Mapping – VSM) je metodika, která slouží k analýze a vizualizaci toku materiálů a informací v rámci konkrétního procesu nebo hodnotového řetězce v organizaci. Tato metoda umožňuje získat komplexní přehled o průběhu procesu a identifikovat všechny aktivity, kroky a zdroje, které jsou součástí tohoto toku.

Hlavním cílem VSM je:

  1. Identifikovat a odhalit plýtvání (waste) v procesu, jako jsou nadbytečné kroky, časové prodlevy, přepravy, zásoby, nadměrná práce atd.
  2. Vytvořit jasný obraz současného stavu procesu (Current State VSM) s cílem porozumět všem jeho aspektům.
  3. Navrhnout budoucí stav procesu (Future State VSM), který by měl být efektivnější a štíhlejší.

Výsledkem Mapování hodnotového toku jsou diagramy a vizualizace, které ukazují, jakým způsobem se materiály a informace pohybují v procesu. Tím umožňuje týmu identifikovat a eliminovat plýtvání, optimalizovat postupy a dosáhnout štíhlejšího provozu.

Kurz „Mapování hodnotového toku“ vás naučí, jak tuto metodiku používat a jak zlepšit výkonnost vaší organizace tím, že se budete soustředit na hodnotové aktivity a minimalizovat ztráty.

Záměr

Cílem kurzu Mapování hodnotového toku (VSM) je umožnit účastníkům aktivně se zapojit do analýzy a optimalizace procesů ve své organizaci. Value Stream Mapping je mocným nástrojem pro identifikaci plýtvání, zkracování časových prodlev, a zvyšování efektivity procesů. Účastníci se naučí, jak vytvořit detailní mapování stávajícího stavu a jak navrhnout budoucí stav s cílem dosáhnout štíhlého provozu. Získané dovednosti a znalosti pomohou snížit náklady, zvýšit kvalitu, a zlepšit spokojenost zákazníka. Kurz je navržen tak, aby účastníci získali praktické nástroje, které mohou okamžitě aplikovat ve svém pracovním prostředí.

Určeno

Obsah

Teoretické základy VSM

Účastníci se seznámí s teoretickými základy Mapování hodnotového toku (Value Stream Mapping – VSM) a pochopí jeho hlavní cíle, což zahrnuje identifikaci plýtvání a optimalizaci procesů.

Ukázka na cvičném příkladu

Pro lepší porozumění VSM budou účastníci provádět praktickou ukázku na cvičném příkladu, kde budou aplikovat základní principy a techniky VSM.

Vysvětlení principu VSTC

Value Stream Thinking & Concept jsou klíčové aspekty, které umožní účastníkům vnímat procesy v kontextu hodnoty pro zákazníka. Cílem je přemýšlet o tom, jak procesy přispívají k dosažení strategických cílů organizace.

Současný stav reálného toku

Účastníci budou praxí provádět tvorbu Current State (stávající stav) VSM pro konkrétní hodnotový tok. Hlavním cílem je získat hlubší vhled do současného stavu procesu a identifikovat plýtvání.

8-mi bodové kritérium

Účastníci se seznámí s osmi klíčovými kritérii hodnotového toku, které jsou zásadní pro dosažení efektivity a štíhlosti procesů. Cílem je vytvořit procesy, které plně uspokojují zákazníka a optimalizují náklady.

Finální stav a seznam hlavních úkolů

Účastníci budou pracovat na tvorbě Future State (budoucí stav) VSM pro konkrétní hodnotový tok, včetně High-Level Task List (seznamu hlavních úkolů). Hlavním cílem je navrhnout efektivní a štíhlý proces budoucnosti, který vychází z pochopení současného stavu a klíčových kritérií.

Zakončení

Poznámka

Objednávka kurzu

Název kurzu

Mapování hodnotového toku (VSM)

    Zvolte termín

    Objednavatel kurzu

    Vaše jméno, příjmení, titul *
    Váš telefon (přímá linka) *
    Váš email *
    Jste zároveň účastníkem kurzu?

    Fakturační údaje

    Název firmy *
    IČO *

    Účastníci kurzu

    Objednáváte-li kurz pouze pro sebe, účastníky nevyplňujte.
    Jinak přidejte účastníka kurzu >>

    Doplňkové údaje

    Chci doporučit ubytování
    Uplatňuji slevový bonus
    Číslo akce:
    Chcete-li uplatnit slevový bonus, zadejte prosím čísla akce, kterou jste absolvovali v minulosti. Číslo najdete na vystaveném osvědčení o absolvování kurzu. Tištěné slevové poukazy můžete uplatnit při prezenci.

    Vzkaz

    Chcete nám něco vzkázat, na něco se zeptat?
    Vaši objednávku potvrdíme během 2 pracovních dní. Pokud by Vám potvrzení nedorazilo, prosím napište nám nebo zavolejte na +420 775 622 611.