Kurz / ŠkoleníStandardizovaná práce – klíč k efektivitě a kvalitě
Ukončete chaos a dohady ve výrobě. Naučte se definovat ten nejlepší pracovní postup a udělejte z něj standard pro všechny. Ovládněte Takt Time a Yamazumi diagramy pro dokonalé balancování linky. Zvyšte efektivitu a vytvořte stabilní základ pro zlepšování.
Vybrat termín a přihlásit seNejbližší termín:
Pro koho je kurz ideální?
Mírně pokročilý
U účastníků předpokládáme základní znalosti tématu.
Vstupní předpoklady
Tento kurz je určen pro účastníky, kteří již mají základní znalosti principů štíhlé výroby (Lean). Není vhodný pro úplné začátečníky. Pokud s Leanem začínáte, doporučujeme nejprve absolvovat náš úvodní kurz zaměřený na základy štíhlé výroby.
Doporučujeme absolvovat
- Mistry, vedoucí výroby a team leadery
- Procesní inženýry a technology
- Pracovníky oddělení kvality
- Lean specialisty a manažery neustálého zlepšování
- Projektové vedoucí zavádějící nové procesy
Co si z kurzu standardizace odnesete?
- Snížíte variabilitu a stabilizujete procesy.
- Zvýšíte produktivitu práce a kvalitu výstupů.
- Výrazně zkrátíte a zjednodušíte zácvik.
- Vytvoříte bezpečnější a ergonomičtější pracoviště.
- Získáte pevný základ pro další zlepšování (Kaizen).
- Odstraníte plýtvání (Muda) z Vašich procesů.
- Osvědčení o absolvování v českém a anglickém jazyce
- Kompletní zpracované podklady ke kurzu
- Osvědčené postupy od zkušeného lektora z praxe
Vyberte si termín
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Ing. Štěpánka Uličná Ph.D.
Expertka na Lean a procesy, která vrací firmám selský rozum.
Zobrazit kompletní profil- Lean Management a Six Sigma
- Procesní a projektové řízení
- Design Thinking a inovace
- AI v projektovém řízení
- Zefektivnění týmové spolupráce
Co se na kurzu standardizace naučíte?
Ukončete chaos, dohady a plýtvání ve Vašich procesech. Na tomto praktickém kurzu se naučíte definovat ten nejlepší pracovní postup a udělat z něj závazný standard pro všechny. Ovládnete nástroje jako časové studie, výpočet Takt Time a Yamazumi diagramy. Zvyšte efektivitu, snižte zmetkovitost a vytvořte stabilní základ, na kterém můžete stavět neustálé zlepšování. Kurz je určen pro pokročilé uživatele Lean metod.
Co je cílem kurzu?
Cílem tohoto kurzu je vybavit Vás pokročilými znalostmi a praktickými dovednostmi pro efektivní standardizaci pracovních procesů. Chceme, abyste se naučili nejen teoreticky definovat standard, ale především ho uměli v praxi vytvořit, implementovat a udržovat. Účastníci si osvojí konkrétní nástroje, jako jsou časové studie, výpočet Takt Time a tvorba Yamazumi diagramů pro balancování operátorů. Pro Vaši firmu to znamená cestu k vyšší efektivitě, stabilní kvalitě produkce, snížení nákladů na zmetkovitost a zaškolování. Kurz Vám dá robustní platformu pro další rozvoj a neustálé zlepšování (Kaizen).Osnova kurzu
- Co je a co není standardizovaná práce - Definice klíčových principů a vyvrácení častých mýtů. Proč standardizace není brzda, ale motor zlepšování.
- Takt Time, Cycle Time, Lead Time - Jak vypočítat rytmus Vašeho procesu podle požadavků zákazníka (Takt Time) a jak ho porovnat s realitou (Cycle Time).
- Časová studie práce - Praktický nácvik, jak správně měřit a analyzovat pracovní operace a identifikovat plýtvání (Muda).
- Yamazumi diagram – Balancování práce - Jak pomocí grafické metody rozdělit práci mezi operátory spravedlivě a efektivně s ohledem na Takt Time.
- Tvorba standardů a pracovních instrukcí - Jak vytvořit dokumentaci (např. Job Instruction Sheet), která je jednoduchá, vizuální a srozumitelná pro každého.
- Implementace a udržování standardů - Jak zapojit pracovníky do tvorby standardů a jak zajistit jejich dlouhodobé dodržování a aktualizaci (Kaizen).
Zajímá vás téma "standardizace"?
Proč dva lidé na stejné pozici dosahují odlišných výsledků? Proč se kvalita a rychlost práce mění ze dne na den? Odpovědí je často absence jednotného a nejlepšího známého postupu. Standardizovaná práce je základním kamenem štíhlé výroby (Lean), který proměňuje chaos v předvídatelný a stabilní proces. Je to základ, bez kterého nelze efektivně zlepšovat.
Na tomto kurzu se ponoříme do praktické tvorby a zavádění standardů. Naučíte se nejen popsat pracovní postup, ale především ho analyzovat a optimalizovat. Krok za krokem si projdeme, jak provést časovou studii, jak vypočítat klíčový ukazatel – takt zákazníka (Takt Time) – a jak pomocí Yamazumi diagramu spravedlivě a efektivně rozdělit práci mezi operátory (tzv. balancování linky). Získáte konkrétní nástroje pro odstranění plýtvání (Muda) a vytvoření ergonomického a bezpečného pracoviště.
Školení je určeno pro všechny, kdo se podílejí na zlepšování procesů a již mají základní znalosti Lean managementu. Pořádáme ho prezenčně v Hradci Králové, ale jeho největší síla je v podnikové variantě, kde můžeme standardizovat a zefektivnit práci přímo na Vašem konkrétním procesu a pracovišti. Kurz je dostupný také v online formě. Přijďte se naučit, jak dělat věci správně, stejně a pokaždé.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 1 den
- 9:00 - 17:00
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení v českém a anglickém jazyce s uvedením obsahové náplně a rozsahu školení.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Časté otázky k organizaci
Je tento kurz určen pouze pro firmy s pásovou výrobou?
Vůbec ne. Nástroje jako časová studie nebo tvorba pracovních instrukcí jsou uplatnitelné v jakémkoliv prostředí, kde se vykonává opakovaná práce – v dílně, v laboratoři, ve skladu i v administrativě. Principy balancování práce lze skvěle využít například i v logistických centrech nebo při zpracování objednávek.
Co si mám z kurzu přinést s sebou?
Doporučujeme si přinést otevřenou mysl a ideálně představu o konkrétním procesu ve Vaší firmě, na který byste chtěli metody aplikovat. Pro praktická cvičení se Vám budou hodit také stopky (stačí v mobilním telefonu) a kalkulačka.
Kurz je pro pokročilé. Co když jsem v Leanu úplný začátečník?
Tento kurz skutečně staví na základní znalosti pojmů jako „plýtvání“ nebo „přidaná hodnota“. Pokud s Leanem teprve začínáte, doporučujeme Vám nejprve absolvovat náš úvodní kurz zaměřený na základy štíhlé výroby, kde získáte potřebný přehled.
Ptáte se k tématu (FAQ)
Jaký je praktický rozdíl mezi Takt Time a Cycle Time?
Takt Time je teoretický požadavek – říká Vám, jak rychle MUSÍTE vyrábět, abyste stíhali plnit přání zákazníka (je to dostupný čas dělený poptávkou). Cycle Time je realita – říká Vám, jak rychle SKUTEČNĚ vyrábíte (je to čas jednoho cyklu operátora). Cílem je, aby Cycle Time byl o něco kratší než Takt Time.
Můžeme standardizovanou práci použít i v kanceláři nebo ve službách?
Ano, rozhodně. Ačkoliv má metoda kořeny ve výrobě, její principy jsou univerzální. Jakýkoliv opakující se proces, jako je zpracování objednávky, fakturace nebo nábor nového zaměstnance, lze a mělo by být standardizováno. Zvýšíte tak kvalitu, snížíte chybovost a usnadníte zácvik.
Nezabíjí standardizovaná práce kreativitu a iniciativu zaměstnanců?
Právě naopak. Standard definuje aktuálně nejlepší známý postup. Tím, že ho všichni dodržují, se vytvoří stabilní a měřitelná základna. Jakmile má kdokoliv nápad, jak tento standard vylepšit, je vítán. Nový, lepší postup se ověří a stane se novým standardem pro všechny. Standardizace tedy není konec, ale začátek zlepšování.
Můžeme Vám nějak pomoci?
Možná nad něčím přemýšlíte nebo řešíte konkrétní problém. Zavolejte nám nebo napište, za to nic nedáte. A třeba Vám budeme schopni i pomoci.
Kontaktní formulář Volat: +420 775 622 611
