Moderní plánování kvality produktu (APQP) je projektovou záležitostí a vyžaduje znalost souvisejících nástrojů a metod na takové úrovni, aby bylo se zárukou zabezpečeno dosažení požadovaných parametrů kvality u finálního produktu.

Přehled nejdůležitějších nástrojů a metod pro APQP přináší tento kurz.

Záměr

Seznámit s principy projektového managementu a jejich uplatněním při aplikaci APQP v praxi. Vysvětlit si základní nástroje a metody plánování kvality a naučit se tyto prostředky v praktických postupech plánování kvality používat.

Určeno

Manažerům a technikům kvality, manažerům projektů, pracovníkům útvarů zabezpečování jakosti, vývojářům a konstruktérům. Zvláště vhodné pro dodavatele automobilového průmyslu.

Obsah

• Co rozumíme pod pojmem „Plánování kvality“
• Projektový management a jeho hlavní zásady, plánování projektu
• Cíle kvality projektu, plánování kvality procesu a výrobku
• Základní nástroje a metody pro plánování kvality:
• Principy PDCA při plánování kvality
• Ganttův diagram, metoda CPM
• SPC, statistické přejímky
• Audit procesu a produktu
• QFD a FMEA
• 8D Report
• Specifické požadavky zákazníků na projekt a plány kvality
• Pokročilé plánování kvality výrobků (APQP – AIAG)
• Etapy APQP a postup při jejich zabezpečování v praxi
• Praktické zkušenosti ze zavádění APQP ve firmách

Zakončení

Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ o absolvování s uvedením rozsahu 8 hodin a obsahové náplně kurzu.

Poznámka

08:30 – 09:00 Prezence
09:00 – 17:00 Odborný program

Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, minerálka, chlebíčky, ovoce, zákusek).

Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku. Nabídku (vč. možnosti provedení on-line) na vyžádání rádi zpracujeme.