Jak vybudovat ziskový a smysluplný byznys

Odhalte skryté bariéry, které brzdí Váš byznys. Na tomto workshopu získáte praktické strategie pro efektivní vedení týmu, optimalizaci procesů a nastavení firmy na udržitelný růst. Přeměňte výzvy v příležitosti.

Růst bez bariér: Praktické strategie pro firemní úspěch

Pro koho je kurz ideální?

Bez omezení

Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.

Vstupní předpoklady

Kurz je určen pro všechny, kdo vedou firmu nebo tým a chtějí se posunout dál. Není nutná žádná specifická teoretická příprava, důležitá je otevřenost a ochota podívat se na vlastní podnikání z nové perspektivy a pracovat na změnách.

  • Majitele firem a jednatele
  • Manažery a vedoucí týmů
  • HR manažery a specialisty
  • Podnikatele a startupisty

Co si z kurzu odnesete?

  • Odhalíte a odstraníte brzdy Vašeho podnikání.
  • Zvýšíte motivaci a výkonnost Vašeho týmu.
  • Optimalizujete firemní procesy a ušetříte zdroje.
  • Snížíte nežádoucí fluktuaci zaměstnanců.
  • Získáte konkrétní řešení pro Vaše aktuální výzvy.
  • Nastavíte Váš byznys na cestu udržitelného růstu.
  • Osvědčení v českém a anglickém jazyce.
  • Kompletní zpracované podklady ke kurzu.
  • Praktické nástroje a strategie ihned k použití.
  • Individuální zpětnou vazbu a návrhy řešení.

Vyberte si termín

Máte zájem o tento kurz?

Aktuálně nemáme otevřené žádné termíny.
Nechte nám e-mail a dáme Vám vědět, jakmile kurz otevřeme.

Potřebujete proškolit celý tým?

Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.

Tento kurz školí

Foto lektora Ivona Harčar

Ivona Harčar

Podnikatelka a mentorka, která nastartuje váš obchod a pomůže vám expandovat.

Zobrazit kompletní profil
  • Obchodní strategie a rozvoj
  • Vedení obchodních týmů
  • Vstup na zahraniční trhy
  • Networking a budování vztahů
  • Mentoring a koučink

Co se na kurzu naučíte?

Odhalte a odstraňte skryté překážky, které brzdí Váš firemní růst. Tento praktický workshop Vám pomůže diagnostikovat slabá místa ve Vašich procesech, týmu i řízení. Získáte konkrétní strategie, jak efektivně motivovat lidi, optimalizovat zdroje, řešit problémy s fluktuací a nastavit Vaše podnikání na cestu k ziskovému a smysluplnému fungování. Kurz je interaktivní a zaměřený na řešení Vašich reálných výzev.

Osnova kurzu

  • Úvod: Vaše firma jako Váš odraz – Jak Vaše hodnoty, styl řízení a přístup ovlivňují dynamiku a výsledky firmy.
  • Odhalování skrytých bariér – Diagnostika klíčových překážek růstu: od firemní kultury přes nejasné vize až po neefektivní procesy.
  • Motivace a vedení týmu – Jak inspirovat a vést tým k vyšším výkonům a spokojenosti (nejen penězi). Principy situačního leadershipu.
  • Nábor a fluktuace: Kde je problém? – Analýza náborového procesu a příčin odchodů zaměstnanců. Jak budovat prostředí, kde lidé chtějí zůstat.
  • Efektivní řízení času a projektů – Nástroje pro lepší plánování, delegování úkolů a dosažení cílů bez zbytečného stresu a přetěžování.
  • Optimalizace zdrojů – Kde Vaše firma ztrácí čas a peníze? Tipy na odstranění neefektivních praktik a plýtvání.
  • Praktická dílna: Řešení Vašich výzev – Diskuze nad konkrétními situacemi účastníků, hledání řešení na míru a tvorba akčního plánu.

Zajímá vás toto téma?

Zobrazit podrobný popis kurzu

Cítíte, že Vaše firma má větší potenciál, ale něco ji brzdí v růstu? Možná bojujete s neefektivními procesy, nízkou motivací týmu nebo vysokou fluktuací. Často jsou to právě skryté bariéry ve firemní kultuře nebo stylu řízení, které brání Vašemu byznysu naplno rozkvést a být nejen ziskový, ale i smysluplný.

Tento kurz je praktickým workshopem, kde společně odhalíme klíčové překážky, které brzdí právě Vaše podnikání. Naučíte se diagnostikovat slabá místa – od nejasných procesů po problémy v týmové dynamice. Získáte konkrétní nástroje a strategie, jak efektivně motivovat svůj tým, optimalizovat zdroje a nastavit firemní prostředí tak, aby podporovalo růst a inovace.

Kurz je navržen jako interaktivní dílna, kde budeme pracovat přímo s Vašimi výzvami. Je určen pro majitele firem, manažery i startupisty. Pořádáme ho prezenčně v Hradci Králové, ale rádi pro Vás připravíme i firemní kurz na míru (např. v Pardubicích) nebo efektivní online variantu. Přestaňte hasit požáry a začněte systematicky budovat úspěšný byznys.

Jste připraveni začít?

Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!

Zobrazit termíny a přihlásit se

Organizace kurzu

Délka kurzu

  • 1 den

Harmonogram kurzu

  • Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.

Osvědčení o absolvování kurzu

  • Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení v českém a anglickém jazyce s uvedením obsahové náplně a rozsahu školení.

Cena a storno kurzu

  • V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
  • Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
  • Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.

Často se nás ptáte

Je kurz vhodný i pro malou firmu nebo startup?

Ano, principy efektivního řízení, motivace týmu a optimalizace procesů jsou univerzální a často ještě důležitější právě pro menší firmy a startupy, které potřebují rychle růst a efektivně využívat zdroje.

Budeme na kurzu řešit konkrétní problémy mé firmy?

Ano, kurz je navržen jako interaktivní workshop. Součástí je diskuze nad konkrétními situacemi účastníků a hledání řešení na míru. Zejména ve firemním formátu se můžeme plně zaměřit na Vaše specifické výzvy.

Není to jen další teoretická přednáška o managementu?

Naopak. Kurz je zaměřen na praktické nástroje a strategie, které můžete začít ihned používat. Teorie je omezena na nezbytné minimum, důraz klademe na reálná řešení a akční plán.

Máte jiný dotaz?

    Ptáte se k tématu (FAQ)