Strategický Age Management – Řízení týmů a mentoring
Naučte se vést a motivovat týmy složené ze čtyř různých generací. Osvojte si principy Age Managementu, předejděte konfliktům a využijte potenciál věkové rozmanitosti naplno. Získáte efektivní nástroje pro lepší spolupráci, komunikaci a přenos know-how ve firmě.
Vybrat termín a přihlásit seNejbližší termín:
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Kurz je koncipován tak, aby byl přínosný pro všechny úrovně znalostí. Nepožadujeme žádné předchozí zkušenosti s Age Managementem. Probíráme základy i pokročilejší strategie vedení.
- Personalisty a HR manažery
- Vedoucí týmů, mistry a manažery
- Vrcholový management a jednatele firem
- Firemní ombudsmany
- Všechny, kdo vedou věkově různorodé týmy
Co si z kurzu odnesete?
- Zlepšíte spolupráci a komunikaci v týmu
- Naučíte se předcházet mezigeneračním konfliktům
- Získáte jistotu ve vedení věkově různorodých týmů
- Podpoříte efektivní přenos know-how ve firmě
- Posílíte firemní kulturu založenou na respektu
- Vytvoříte inkluzivní pracovní prostředí
- Osvědčení v českém a anglickém jazyce
- Kompletní zpracované podklady ke kurzu
- Osvědčené postupy od zkušeného lektora
- Praktické tipy pro řešení modelových situací
Vyberte si termín
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Mgr. Bohdana Kašparová
Expertka na komunikaci a firemní kulturu, oceněná jako Lektorka roku.
Zobrazit kompletní profil- Firemní kultura a hodnoty
- Interní a externí komunikace
- Mediace a řešení konfliktů
- Osobní rozvoj a time management
- Prezentační dovednosti a prožitkové učení
Co se na kurzu naučíte?
Chcete proměnit věkovou rozmanitost ve Vašem týmu v přínos? Tento kurz Vás naučí, jak efektivně řídit a motivovat zaměstnance napříč čtyřmi generacemi. Osvojíte si praktické dovednosti Age Managementu, odhalíte příčiny mezigeneračních konfliktů a naučíte se jim předcházet. Zlepšíte komunikaci ve věkově různorodém týmu, nastavíte funkční mentoring pro sdílení know-how a posílíte firemní kulturu založenou na vzájemném respektu. Kurz je přínosem pro firmy, které chtějí snížit fluktuaci a zvýšit efektivitu, i pro manažery, kteří získají jistotu ve vedení mezigeneračních týmů.
Osnova kurzu
- Stárnutí populace a dopad na trh práce – Demografické změny, jejich vliv na zaměstnanost a trendy v řízení lidských zdrojů.
- Charakteristiky čtyř generací na pracovišti – Rozdíly v hodnotách, pracovních návycích, přístupech a výzvy mezigenerační spolupráce.
- Střet generací a prevence konfliktů – Jak efektivně řídit rozdíly v týmu a přeměnit mezigenerační napětí v konkurenční výhodu.
- Mezigenerační spolupráce a komunikace – Zlepšení týmové komunikace, podpora respektu a efektivní sdílení zkušeností.
- Mentoring jako klíč k přenosu znalostí – Jak využít mentoring pro rozvoj týmu a jaké jsou jeho přínosy pro zaměstnance i firmu.
- Prevence pracovního stresu a podpora zdraví – Zohlednění věkových specifik při řízení týmu a tvorba udržitelného pracovního prostředí.
- Technologie a adaptace na změny – Strategie pro zvyšování digitální gramotnosti u všech generací a podpora flexibility.
- Plánování a implementace Age Managementu – Jak začlenit Age Management do firemní strategie a praktické kroky pro zavedení.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Na pracovištích se dnes běžně setkávají čtyři různé generace. Každá má jiné zkušenosti, hodnoty, komunikační styl a očekávání od práce. Mladší generace (jako Gen Z) mohou preferovat flexibilitu a moderní technologie, zatímco starší kolegové (např. Baby Boomers nebo Generace X) staví na zkušenostech a osvědčených postupech. Toto mezigenerační napětí může vést k nedorozuměním, konfliktům a snížené efektivitě týmu. Firmy tak přicházejí o cenné know-how, pokud nezajistí jeho efektivní předávání.
Náš kurz Age Management Vám poskytne praktické nástroje, jak tuto věkovou diverzitu efektivně řídit a proměnit ji v konkurenční výhodu. Naučíme Vás, jak překlenout komunikační bariéry a porozumět motivaci jednotlivých generací. Zaměříme se na konkrétní strategie pro prevenci konfliktů, budování vzájemného respektu a podporu spolupráce. Ukážeme si, jak úspěšně nastavit mezigenerační mentoring pro efektivní přenos znalostí a jak adaptovat tým na nové technologie bez ohledu na věk.
Školení je určeno pro všechny úrovně manažerů i HR specialistů a kombinuje teorii s praktickými příklady. Kurz probíhá jako prezenční školení v Hradci Králové, ale rádi pro Vás připravíme i online variantu. Pokud řešíte specifickou situaci, můžeme kurz upravit jako firemní školení na míru přímo u Vás (on-site) nebo nabídnout individuální konzultaci.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 8 hodin
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Po absolvování kurzu obdržíte osvědčení o účasti v českém a anglickém jazyce s uvedením obsahové náplně. Osvědčení má neomezenou platnost.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Často se nás ptáte
Jak dlouho kurz Age Managementu trvá?
Jde o intenzivní jednodenní školení. Začínáme v 9:00 a končíme v 17:00. Celý den je věnován praktickým strategiím a příkladům.
Co všechno je v ceně kurzu zahrnuto?
Cena zahrnuje účast na kurzu, kompletní tištěné podklady, občerstvení po celý den, oběd a závěrečné osvědčení v češtině i angličtině.
Můžeme si objednat kurz Age Managementu přímo k nám do firmy?
Ano, rádi pro Vás připravíme podnikový kurz na míru (on-site) kdekoli v ČR, například v Hradci Králové, Pardubicích, nebo i online. Obsah přizpůsobíme Vašim potřebám.
Máte jiný dotaz?
Ptáte se k tématu (FAQ)
Co přesně znamená pojem Age Management?
Age Management je způsob řízení, který bere v úvahu věk zaměstnanců a různé fáze jejich kariéry. Nejde jen o starší pracovníky, ale o nastavení podmínek tak, aby mohli svůj potenciál plně využít všichni – od absolventů po experty před důchodem.
Jaké generace se dnes nejčastěji potkávají v práci?
Obvykle mluvíme o čtyřech hlavních skupinách: Baby Boomers (narození cca 1946–1964), Generace X (1965–1980), Generace Y neboli Mileniálové (1981–1996) a nastupující Generace Z (narození po roce 1997).
Proč bychom měli ve firmě řešit věkovou rozmanitost?
Protože každá generace má jiné silné stránky. Jejich správným propojením můžete výrazně zvýšit inovativnost a efektivitu firmy. Ignorování rozdílů naopak vede ke konfliktům, ztrátě talentů a problémům při předávání klíčových znalostí.
