Akademie pro mistry: Komplexní rozvoj lídra týmu
Přestaňte hasit požáry a začněte skutečně vést. Naše Akademie z vás udělá kompetentního lídra výroby. Naučte se optimalizovat procesy, motivovat lidi, řešit konflikty a zvládat stres s přehledem. Komplexní program, který změní váš pohled na práci mistra.
Kurz otevřeme podle zájmu účastníků.
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Program je koncipován tak, aby byl přínosný jak pro začínající mistry (poskytne jim pevný základ), tak pro zkušené matadory (ukáže jim moderní přístupy a utřídí zkušenosti). Není vyžadováno žádné specifické předchozí vzdělání, pouze chuť se rozvíjet a aplikovat poznatky v praxi.
- Mistry a vedoucí výroby
- Vedoucí směn a teamleadery
- Parťáky a předáky ve výrobě i na kontrolách ve skladech
- Procesní inženýry a technology, vedoucí týmů
- Talenty připravované na vedoucí pozice
Co si z kurzu odnesete?
- Získáte přirozenou autoritu a respekt svého týmu.
- Naučíte se odhalit plýtvání a zvýšit efektivitu pracoviště.
- Budete umět motivovat lidi i bez neustálého zvyšování mezd.
- Zvládnete i nepříjemné rozhovory a řešení nekázně s klidem.
- Získáte právní jistotu a vyhnete se chybám v zákoníku práce.
- Vyměníte si cenné zkušenosti s kolegy z jiných výrobních firem.
- Komplexní know-how ve 4 provázaných modulech.
- Prestižní osvědčení o absolvování Akademie pro mistry.
- Zpětnou vazbu na váš styl vedení od zkušených lektorů.
Vyberte si termín
Máte zájem o tento kurz?
Aktuálně nemáme otevřené žádné termíny.
Nechte nám e-mail a dáme Vám vědět, jakmile kurz otevřeme.
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
PhDr. František Kučera
Zkušený psycholog, který učí lídry rozumět lidem i sobě
Zobrazit kompletní profil- Leadership a psychologie vedení
- Řešení konfliktů a vztahů
- Psychologie komunikace a prodeje
- Stress management a psychohygiena
- Supervize a psychoterapie
Monika Kukoľ Sochorová MBA
Koučka a expertka na neuroleadership, která rozvíjí lídry nové generace.
Zobrazit kompletní profil- Profesionální koučink (ICF ACC)
- Neuroleadership
- Rozvoj lídrů a týmů
- Psychologické bezpečí
- Facilitace a vedení workshopů
Ing. Helena Nováková
Expert na QMS dle ISO 9001 a ISO13485, interní auditor a poradce v oblasti kvality.
Zobrazit kompletní profil- Systémy kvality (ISO 13485, ISO 9001)
- Regulatorní požadavky FDA a MDR
- Řízení rizik zdravotnických prostředků
- Interní a dodavatelské audity
- Mentoring manažerů kvality
Mgr. Jakub Voříšek
Moderátor z ČT a Rádia Impuls, který vás naučí vystupovat s jistotou a nadhledem.
Zobrazit kompletní profil- Prezentační a rétorické dovednosti
- Veřejné vystupování a mluvený projev
- Práce s hlasem a mikrofonem
- Zvládání trémy a stresu
- Mediální komunikace
Mgr. Jakub Sláma
Advokát, který překládá složité právo do srozumitelné a praktické řeči.
Zobrazit kompletní profil- Směnečné právo
- Vymáhání pohledávek
- Exekuční a insolvenční řízení
- Majetkové spory
- Korporátní a bankovní právo
Ing. Štěpánka Uličná Ph.D.
Expertka na Lean a procesy, která vrací firmám selský rozum.
Zobrazit kompletní profil- Lean Management a Six Sigma
- Procesní a projektové řízení
- Design Thinking a inovace
- AI v projektovém řízení
- Zefektivnění týmové spolupráce
Co se na kurzu naučíte?
Komplexní vzdělávací program pro mistry a teamleadery ve výrobě. Ve 4 modulech si osvojíte řízení procesů (Lean), vedení a motivaci lidí, řešení konfliktů i pracovní právo. Získejte respekt podřízených a jistotu v rozhodování. Ideální pro nováčky i zkušené mistry, kteří se chtějí posunout dál.
Osnova kurzu
Modul I: Procesy a efektivita (Hard Skills)
- Role mistra v moderní výrobě – Co se od vás čeká a jak si nastavit priority.
- Štíhlá výroba (Lean) v praxi – Jak vidět plýtvání a jak používat nástroje jako 5S, Kanban či proč se nebránit standardizaci přímo na dílně.
- Řízení nákladů – Jak vaše každodenní rozhodnutí ovlivňují peníze firmy a zmetkovitost.
- Ergonomie a standardizace práce – Jak uspořádání pracoviště ovlivňuje výkon, možnosti na zlepšení.
Modul II: Kvalita, systémové kvalita a integrovaný management řízení (Hard Skills)
- Jak chápat systémovou kvalitu – Dle požadavku konkrétního QMS se seznámíte s normou, kterou musíte splňovat nejen v QMS - např. ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001 na EMS, ISO 45001 na BOZP .
- Metody kontroly kvality výrobku – Jak kontrolovat vady a jak měřitelné znaky.
- Nástroje na investigaci příčin neshod a reklamací – Seznámení s Root Cause Analysis - investigací kořenových příčin reklamcí, 6M - Ischikawa diagram, Paretova analýza pro určení priorit, metoda 5x proč, Is x IS not a jiné.
- Řízení neshod - základy a souvislosti s analýzou rizik - kam část týkající se výroby zapadá a proč v ní spolupracovat.
Modul III: Komunikace a autorita (Soft Skills)
- Efektivní komunikace – Jak zadávat úkoly tak, aby byly splněny, a jak dávat zpětnou vazbu (i tu kritickou).
- Budování autority – Jak si získat respekt, aniž byste museli křičet. Přerod z kamaráda na šéfa.
- Řešení konfliktů – Jak zasáhnout do hádek na pracovišti a jak řešit „dusno“ v týmu.
Modul IV: Vedení a motivace (Leadership)
- Situační vedení – Proč na každého platí něco jiného a jak přizpůsobit styl vedení nováčkovi vs. mazákovi.
- Motivace bez peněz – Co lidi skutečně pohání a jak pracovat s demotivovanými pracovníky.
- Hodnotící pohovory – Jak vést roční či měsíční hodnocení, aby mělo smysl.
- Time management mistra – Jak se nezbláznit z operativy a najít si čas na vedení lidí.
Modul V: Právo a legislativa a část BOZP úrazy(Legal)
- Zákoník práce pro mistry – Co si můžete k lidem dovolit a co už je „za hranou“.
- Pracovní doba a směny – Plánování směn, přesčasy, přestávky a jejich zákonná pravidla.
- Absence a dovolená – Jak řešit „házení marod“ a schvalování volna.
- BOZP a úrazy – Vaše odpovědnost v případě pracovního úrazu.
Modul VI: Základní finanční minimum vedoucího(Legal)
- Porozumění vlastním příjmům a výdajům – Praktické návody nejen o pochopení výplatnice a pravidelných plateb.
- Dluhy, půjčky a pasti, osobní finanční bezpečnost – Jak rozeznat "výhodné nabídky" a čeho se vyvarovat.
- Krátkodobé finanční plánování a eliminace impulzivního finančního chování – Praktické návody, jak vyjít na měsíc nejen příští, novinky v žádostech o dávky apod.
Modul VII: Předávání znalostí efektivně jako interní školitel(Legal)
- Technika projevu – Tempo, práce s hlasem i na hlučné dílně.
- Struktura a obsah školení – Cíle a logická struktura předání informace formou nácviku práce či stručné prezentace.
- Interakce s publikem i když jde o neshodu – Jak předat informace o reklamaci a neshodě formou potřeby změny k lepšímu a motivovat ke zlepšení
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Být mistrem nebo vedoucím směny, či lídrem skupiny kontrolórů, jednotlivé linky apod. je jednou z nejnáročnějších disciplín ve firmě. Jste v „mlýnském kole“ – vedení od vás očekává plnění norem, kvalitu a efektivitu, zatímco vaši podřízení chtějí férový přístup, pochopení a pomoc řešení svých problémů, třeba když se dostanou do dluhu. Očekává se, že budete několik pozic v jednom od odborníka na procesy a výrobky, prodloužená ruka personálního a bezpečáka až po školitele neshod a reklamací. Často jste byli povýšeni z řad kolegů, se kterými dodnes trávíte volný čas, ale zároveň jste v roli jejich vedoucích a musíte si nově budovat autoritu. Aby člověk v této roli obstál a nevyhořel, potřebuje víc než jen technickou odbornost. Potřebuje se stát skutečným lídrem, který umí pracovat s lidmi stejně dobře jako se stroji.
Naše Akademie pro mistry není jen obyčejné školení. Je to ucelený, praxí ověřený rozvojový program rozdělený do logických modulů. Provedeme vás vším, co moderní mistr potřebuje: od řízení výroby a metod štíhlé výroby a systému kvality (Lean, QMS), přes psychologii vedení lidí a řešení konfliktů, až po nezbytné pracovněprávní minimum, základního vhledu do financí a naučíme Vás školit v krátkém čase a efektivně. Nezahltíme vás teorií, ale vybavíme vás konkrétními nástroji („kuchařkou“), které hned druhý den použijete na dílně.
Program realizujeme veřejně v Hradci Králové jako sedmidenní modulový kurz (nebudete chybět sedm dnů v kuse, školení je rozloženo v roce). Nejoblíbenější je forma uzavřené firemní akademie, kterou přizpůsobíme přesně procesům vaší výroby – vyberete si moduly, které se Vašich vedoucích a mistrů týkají a domluvíme si délky konání či následnou podporu. Akademii Vám sestavíme přímo na míru dle Vašich potřeb při zajištění odborných vstupů našich specialistů. Investujte do vzdělání, které se firmě vrátí ve vyšší produktivitě a vám osobně ve větším klidu a jistotě při práci.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Účastníci obdrží certifikát o absolvování Akademie pro mistry, který potvrzuje jejich kompetence v oblasti řízení výroby a vedení lidí.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Časté otázky k organizaci
Musím se zúčastnit všech modulů?
Akademie je koncipována jako provázaný celek, proto pro maximální efekt doporučujeme absolvovat všechny moduly. Získáte tak ucelený pohled na roli mistra. Pokud však potřebujete řešit jen specifickou oblast (např. jen právo), lze se domluvit na účasti v konkrétní části.
Je kurz vhodný i pro teamleadery, kteří nemají plnou pravomoc mistra?
Rozhodně. Teamleader je často „prodlouženou rukou“ mistra a čelí stejným problémům v komunikaci a motivaci lidí. Absolvování akademie je skvělou přípravou na jejich budoucí kariérní postup.
Nabízíte tento kurz i jako firemní školení na míru?
Ano, a je to velmi častá forma. Pokud máte ve firmě více mistrů, připravíme Akademii přímo pro vás. Výhodou je, že můžeme řešit vaše konkrétní problémy, používat vaše interní směrnice a data z vaší výroby.
Ptáte se k tématu (FAQ)
Byl jsem povýšen z týmu a musím teď velet bývalým kolegům. Pomůže mi kurz?
Ano, toto je jedno z hlavních témat. Naučíme vás, jak nastavit nová pravidla hry, jak si udržet přátelské vztahy, ale zároveň získat respekt jako nadřízený. Ukážeme si, jak zvládnout „testování hranic“ ze strany bývalých kolegů.
Mám v týmu lidi, kteří odmítají jakékoliv změny. Co s tím?
Rezistence ke změnám je přirozená. V modulu o vedení lidí se naučíte techniky, jak změny komunikovat, aby je lidé přijali, jak pracovat s „názorovými vůdci“ v týmu a jak překonat argument „vždycky jsme to dělali takhle“.
Probírá se i administrativa spojená s vedením lidí?
Ano, v právním modulu se dotkneme i nezbytné administrativy – evidence docházky, plánování dovolených, sepisování záznamů o úrazech nebo vytýkacích dopisů. Cílem je, abyste měli v papírech pořádek a byli krytí.
Můžeme Vám nějak pomoci?
Možná nad něčím přemýšlíte nebo řešíte konkrétní problém. Zavolejte nám nebo napište, za to nic nedáte. A třeba Vám budeme schopni i pomoci.
Kontaktní formulář Volat: +420 775 622 611