Základy controllingu – od čísel k efektivnímu řízení
Přestaňte se ztrácet v číslech a začněte je využívat. Naučte se základy controllingu a získejte nástroje pro lepší plánování, řízení nákladů a strategické rozhodování. Pro Váš osobní růst i úspěch celé firmy.
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Pro účast na kurzu nejsou vyžadovány žádné předchozí znalosti controllingu. Kurz je navržen jako úvod do problematiky a je srozumitelný pro každého, kdo má základní povědomí o fungování firmy.
Doporučujeme absolvovat
- Začínající controlery a finanční analytiky
- Účetní, kteří chtějí rozšířit své dovednosti
- Nefinanční manažery a vedoucí týmů
- Majitele menších a středních firem a ředitele
- Všechny, kdo chtějí rozumět firemním financím
Co si z kurzu odnesete?
- Získáte pevný základ pro efektivní finanční řízení firmy.
- Naučíte se dělat informovaná rozhodnutí podložená daty.
- Zvýšíte svou finanční gramotnost, i pokud nejste finančník.
- Dokážete lépe plánovat a předvídat budoucí vývoj.
- Zlepšíte komunikaci mezi finančním a nefinančními odděleními.
- Posílíte svou profesní hodnotu na trhu práce.
- Osvědčení v českém a anglickém jazyce.
- Kompletní zpracované podklady ke kurzu.
- Osvědčené postupy od zkušeného lektora z praxe.
- Praktické příklady a šablony pro controllingové nástroje.
Vyberte si termín
Máte zájem o tento kurz?
Aktuálně nemáme otevřené žádné termíny.
Nechte nám e-mail a dáme Vám vědět, jakmile kurz otevřeme.
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Ing. Pavel Peňáz MBA
Finanční manažer z velkých korporací, který nastaví řád financím v menších firmách.
Zobrazit kompletní profil- Finanční řízení a controlling
- Implementace ERP systémů
- Investiční projekty
- Mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS)
- Akvizice a firemní strategie
Co se na kurzu naučíte?
Přestaňte se ztrácet v číslech a začněte je využívat pro růst Vaší firmy. Na tomto kurzu se naučíte praktické základy controllingu – od sestavování rozpočtů přes řízení nákladů až po srozumitelný reporting. Získejte nástroje pro lepší plánování a strategické rozhodování. Kurz je ideální pro finanční i nefinanční manažery, kteří chtějí svému byznysu skutečně rozumět a efektivně ho řídit.
Osnova kurzu
Úvod do controllingu
- Co je controlling a jaký je jeho účel – Proč controlling není jen kontrola, ale především podpora řízení.
- Rozdíl mezi controllingem a účetnictvím – Kdo se dívá do minulosti a kdo do budoucnosti.
- Controllingový cyklus – Od plánování přes realizaci a analýzu odchylek zpět k plánování.
Finanční controlling
- Manažerské výkazy a jejich analýza – Jak číst výsledovku, rozvahu a cash flow a co v nich hledat.
- Plánování a řízení rozpočtu – Praktické kroky, jak sestavit a následně řídit firemní rozpočet.
- Cash-flow management – Jak zajistit, aby měla firma vždy dostatek peněz na provoz a investice.
Operativní controlling
- Plánování a řízení nákladů – Jak efektivně pracovat s náklady a hledat úspory na správných místech.
- Sledování a řízení výkonu – Jak nastavit klíčové ukazatele výkonnosti (KPIs) a sledovat je.
- Analýza odchylek – Jak zjistit, proč se skutečnost liší od plánu, a co s tím dělat.
Nástroje a reporting
- Controllingové nástroje – Praktické seznámení s metodami jako Balanced Scorecard nebo ABC analýza.
- Reporting a vizualizace – Jak připravit srozumitelný a přehledný report pro management.
- Komunikace v controllingu – Jak efektivně prezentovat výsledky a doporučení.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Řídíte firmu, tým nebo projekt a často se rozhodujete spíše podle intuice než podle tvrdých dat? Controlling není jen o kontrole, je to především navigační systém Vaší firmy. Pomáhá Vám porozumět číslům, plánovat budoucnost a dělat správná rozhodnutí, která vedou k prosperitě. Bez něj riskujete, že se Váš byznys bude pohybovat naslepo.
Tento kurz Vás provede světem controllingu od úplných základů. Srozumitelně si vysvětlíme, jaký je rozdíl mezi účetnictvím a controllingem a proč obojí potřebujete. Naučíte se sestavovat a sledovat rozpočty, porozumíte cash flow a zjistíte, jak správně vyhodnocovat odchylky od plánu. Ukážeme si klíčové nástroje a techniky, které Vám pomohou efektivně řídit náklady, sledovat výkon a prezentovat výsledky vedení firmy.
Školení je navrženo tak, aby bylo maximálně přínosné pro každého – ať už jste začínající controller, zkušený manažer bez finančního vzdělání, nebo majitel firmy. Pořádáme ho v Hradci Králové, ale rádi ho pro Vás připravíme i jako firemní kurz na míru přímo ve Vaší společnosti (třeba v Pardubicích) nebo v praktické online formě. Přestaňte se ztrácet v číslech a začněte je využívat ve svůj prospěch.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 1 den
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení v českém a anglickém jazyce s uvedením obsahové náplně a rozsahu školení.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Často se nás ptáte
Je tento kurz určen pouze pro lidi z finančního oddělení?
Právě naopak. Kurz je speciálně navržen tak, aby byl maximálně srozumitelný a přínosný i pro manažery, vedoucí týmů a majitele firem, kteří nemají finanční vzdělání. Všechny koncepty vysvětlujeme na praktických a srozumitelných příkladech.
Bude na kurzu prostor pro řešení našich konkrétních problémů z firmy?
V rámci veřejného kurzu je prostor pro obecné dotazy a diskuzi. Pokud však chcete detailně řešit Vaši firemní situaci, doporučujeme objednat si kurz na míru přímo pro Vaši společnost. Tam můžeme pracovat s Vašimi daty a zaměřit se na Vaše specifické potřeby.
Máte jiný dotaz?
Ptáte se k tématu (FAQ)
Jaký je hlavní rozdíl mezi účetním a controllerem?
Zjednodušeně řečeno, účetní se dívá do zpětného zrcátka – zaznamenává minulé události a zajišťuje, aby byly v souladu s legislativou. Controller se dívá dopředu – využívá data z účetnictví k plánování budoucnosti, analýzám a podpoře manažerského rozhodování.
Je controlling jen o škrtání nákladů?
Vůbec ne. To je častý mýtus. Efektivní controlling se zaměřuje na optimalizaci nákladů, což může znamenat i doporučení k investici, která se v budoucnu vyplatí. Jeho cílem je maximalizovat hodnotu a ziskovost firmy, nikoliv jen bezmyšlenkovitě škrtat.
Jsem manažer výroby. Proč bych měl rozumět controllingu?
Protože Vám to pomůže lépe řídit Vaše oddělení. Budete schopni sestavit a obhájit svůj rozpočet, sledovat efektivitu výroby v číslech, identifikovat příležitosti k úsporám a lépe argumentovat při žádostech o investice do nových technologií. Stanete se pro vedení firmy rovnocennějším partnerem.
