Metoda 8D a 8D report: Efektivní řešení problémů
Nahraďte „hašení požárů“ systematickým řešením. Naučte se metodiku 8D, odhalte skutečné příčiny problémů a zamezte opakovaným reklamacím.
Vybrat termín a přihlásit seNejbližší termín:
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Kurz je vhodný pro začátečníky i mírně pokročilé. Není vyžadována hluboká znalost norem, výhodou je však základní povědomí o výrobních procesech. Kurz doporučujeme všem, kteří se chtějí posunout od intuitivního řešení problémů k profesionální metodice.
Doporučujeme absolvovat
- Inženýrům kvality a reklamačním technikům
- Vedoucím výroby a mistrům
- Procesním inženýrům a technologům
- Interním a dodavatelským auditorům
- Pracovníkům nákupu řešícím kvalitu dodávek
Co si z kurzu odnesete?
- Získáte ucelený přehled o všech 8 krocích metodiky Global 8D.
- Naučíte se správně formulovat a zavádět nápravná opatření.
- Osvojíte si analytické techniky (5 Proč, Ishikawa) pro hledání příčin.
- Budete schopni profesionálně reportovat výsledky zákazníkům.
- Získáte jistotu při obhajování řešení problémů během auditů.
- Osvědčení o absolvování v českém i anglickém jazyce.
- Vzorové formuláře 8D reportu a checklisty pro okamžité použití.
- Kompletní studijní materiály a návody k analytickým metodám.
Vyberte si termín
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Bc. Radek Šilar
Praktik v řízení kvality, který propojuje normy s reálným světem výroby.
Zobrazit kompletní profil- Interní audit kvality
- Procesní řízení
- IATF 16949
- VDA 6.3
- ISO 9001
Ing. Jan Matuský
Datový analytik, který promění váš Excel a Power BI ve strategickou výhodu.
Zobrazit kompletní profil- Microsoft Excel pro pokročilé
- Power BI a datová vizualizace
- Datová analýza a reporting
- Automatizace procesů
- Power Query a DAX
Ing. Michal Bohuš Ph.D.
Expert na kvalitu, který propojuje teorii s praxí nejen z automobilového průmyslu.
Zobrazit kompletní profil- Řízení kvality v automotive
- Statistické řízení procesů (SPC)
- Analýza vad a následků (FMEA)
- Metoda řešení problémů 8D
- Schvalování dílů do sériové výroby (PPAP)
Co se na kurzu naučíte?
Naučte se řešit reklamace a neshody systematicky, nikoliv jen intuitivně. Na praktickém kurzu si osvojíte metodiku 8D, naučíte se hledat kořenové příčiny problémů a bezchybně vyplňovat 8D report. Získáte jistotu v nástrojích kvality, které zabrání opakování chyb a zvýší důvěryhodnost vaší firmy u zákazníků.
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- Úvod do metodiky 8D – Význam systematického přístupu a kdy metodu použít (G8D vs. běžné řešení).
- D0: Příprava na proces 8D – Hodnocení potřeby 8D a ochrana zákazníka.
- D1: Sestavení týmu – Výběr členů týmu, definice rolí a kompetencí pro efektivní řešení.
- D2: Popis problému – Metoda 5W2H (Co, Kdo, Kde, Kdy, Jak, Kolik, Proč) pro přesnou specifikaci neshody.
- D3: Okamžitá opatření (ICA) – Jak rychle izolovat problém od zákazníka a získat čas pro analýzu.
- D4: Analýza kořenových příčin (RCA) – Hloubkové techniky (5 Proč, Ishikawa, FTA) pro nalezení skutečného zdroje chyby a bodu úniku.
- D5: Výběr trvalých nápravných opatření (PCA) – Rozhodování o nejlepším řešení a ověření, že nezpůsobí jiné problémy.
- D6: Implementace a ověření PCA – Zavedení změn do praxe a validace jejich účinnosti v čase.
- D7: Prevence opakování – Aktualizace dokumentace (FMEA, Control Plan, postupy), aby se chyba neopakovala jinde.
- D8: Ocenění týmu a uzavření – Motivace týmu, sdílení zkušeností (Lessons Learned) a formální uzavření reportu.
- Praktický nácvik – Vyplňování formuláře 8D reportu na modelových situacích a rozbor nejčastějších chyb.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Potýkáte se ve firmě s opakovanými reklamacemi a máte pocit, že problémy řešíte jen povrchně? Klíčem k udržení zákazníků a snížení nákladů na nekvalitu není „hašení požárů“, ale systematický přístup, který odhalí a odstraní skutečnou příčinu chyby. Tento kurz vás provede celosvětově uznávanou metodikou 8D (Eight Disciplines), která je standardem v automobilovém průmyslu i dalších výrobních odvětvích.
Během školení se naučíte vést celý proces řešení problému – od sestavení týmu přes okamžitá opatření na ochranu zákazníka až po hloubkovou analýzu kořenových příčin (RCA) pomocí nástrojů jako je 5 Proč nebo Ishikawův diagram. Velký důraz klademe na praxi: naučíte se správně vyplňovat 8D report tak, aby byl srozumitelný, logický a akceptovatelný i pro náročné auditory či zákazníky.
Kurz pořádáme jako otevřené školení v našich učebnách v Hradci Králové, připojit se můžete také online formou webináře. Pro ucelené týmy kvality a výroby nabízíme realizaci firemního kurzu na míru přímo ve vašem podniku, kde můžeme teorii aplikovat rovnou na vaše reálné interní neshody.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 1-2 dny
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Účastníci obdrží Osvědčení o absolvování kurzu.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Průběh online kurzu
- Ke kurzu se připojíte přes odkaz, který Vám pošleme cca týden před začátkem. Stačit Vám bude běžný webový prohlížeč a počítač s funkčním mikrofonem, kamera je výhodou.
- Doporučujeme se připojit 15 minut před začátkem, abychom si stihli ověřit, že vše funguje.
Často se nás ptáte
Musím mít pro účast na kurzu vlastní notebook?
Pro prezenční kurz v Hradci Králové notebook nutně nepotřebujete, materiály dostanete tištěné. U online formy je počítač s připojením a mikrofonem podmínkou pro aktivní zapojení.
Dostanu vzor 8D reportu, který mohu použít v práci?
Ano, součástí školících materiálů jsou vzorové formuláře 8D reportu i další užitečné šablony (např. pro 5 Proč), které můžete okamžitě začít používat ve své praxi.
Je kurz vhodný i pro nevýrobní firmy?
Ano, principy logického myšlení a hledání příčin metodou 8D jsou univerzální. Kurz je sice primárně zaměřen na výrobu a kvalitu, ale metodiku lze aplikovat i na procesy ve službách nebo administrativě.
Máte jiný dotaz?
Ptáte se k tématu (FAQ)
Jaký je rozdíl mezi metodou 8D a běžným řešením problému?
Běžné řešení se často zaměřuje jen na rychlou opravu (symptom). Metoda 8D je strukturovaná, vyžaduje týmovou práci, data a jde důsledně po kořenové příčině, aby se problém už nikdy nevrátil. Je to proces, ne jen jednorázová akce.
Kdy je nutné zahájit proces 8D?
Proces 8D se obvykle zahajuje při závažných reklamacích od zákazníka, při opakujících se interních neshodách, nebo pokud není příčina problému na první pohled zřejmá a vyžaduje hlubší analýzu týmu.
Stačí jako nápravné opatření „proškolení obsluhy“?
Ve většině případů ne. Proškolení obsluhy je často vnímáno jako slabé opatření, protože neřeší, proč obsluha mohla chybu udělat (chybějící pokyn, špatný design, únava). Kvalitní 8D report hledá systémové zábrany (Poka-Yoke).
