Firemní kultura a strategie úspěšné firmy

Business
Lidské zdroje (HR)
Firemní kultura

Žádné otevřené termíny

Máte o tento kurz zájem? Uveďte nám svůj e-mail nebo telefon, kontaktujeme Vás nazpět.



    Firemní kultura je často vnímána jako něco neuchopitelného, přesto zásadně ovlivňuje atmosféru, výkonnost i stabilitu celé organizace. Určuje, jak lidé spolupracují, jak přistupují k výzvám a jak se cítí v práci. Pokud není kultura vědomě řízena, může vést k nedorozuměním, nízké angažovanosti nebo odchodu klíčových lidí. Problémem často není, že by firma žádnou kulturu neměla, ale že neodpovídá její strategii a cílům.

    Tento intenzivní jednodenní kurz Vám poskytne komplexní přehled a praktické nástroje, jak firemní kulturu aktivně budovat a řídit. Projdeme si, jak správně definovat vizi, misi a firemní hodnoty tak, aby nebyly jen prázdnými slovy na papíře. Zaměříme se na klíčovou roli interní komunikace, techniky efektivní zpětné vazby a principy well-beingu. Dotkneme se i moderních témat, jako je age management pro práci s různými generacemi a propojení kultury s principy udržitelnosti ESG.

    Kurz je koncipován jako zhuštěný přehled pro všechny, kteří chtějí získat rychlou orientaci v tématu bez ohledu na předchozí zkušenosti. Probíhá jako prezenční školení v Hradci Králové, ale rádi pro Vás připravíme i online variantu nebo firemní kurz na míru přímo ve Vaší společnosti (on-site). Pokud dáváte přednost individuálnímu přístupu, je možné domluvit si i formu osobní konzultace.

    Cíle kurzu

    Cílem tohoto kurzu je poskytnout Vám v rámci jednoho dne strategický přehled o firemní kultuře. Seznámíte se s tím, jak ji chápat jako klíčový prvek úspěchu organizace a jak propojit vizi, poslání a hodnoty s každodenní praxí. Naučíme Vás využívat interní komunikaci jako nástroj pro budování důvěry a motivace. Získáte praktické základy pro podávání zpětné vazby, vedení dialogu a porozumění rozdílům mezi generacemi. Pro firmy je přínosem lepší pochopení, jak kultura, well-being a principy ESG ovlivňují angažovanost zaměstnanců a dlouhodobou udržitelnost podnikání.

    Určeno pro

    • Vedoucí pracovníci a manažeři
    • HR specialisté a personalisté
    • Interní komunikátoři
    • Ambasadoři firemních hodnot
    • Členové vedení

    Osnova kurzu

    • Koncepce a strategie kultury - Jak definovat firemní vizi, poslání a hodnoty, které budou žít.
    • Firemní kultura a ESG - Propojení principů udržitelnosti (Environmental, Social, Governance) s identitou firmy.
    • Role interní komunikace - Přehled nástrojů, kanálů a tvorba komunikačního kodexu.
    • Budování respektu a spolupráce - Principy efektivní zpětné vazby a podpora týmové práce.
    • Age management v kostce - Jak pracovat se 4 generacemi na pracovišti a přizpůsobit styl vedení.
    • Komunikace a well-being - Klíčové kompetence manažerů a podpora zdravého prostředí.
    • Udržitelnost firemní kultury - Význam firemních rituálů, ambasadorů a řízení změn.

    Zakončení

    Kurz je zakončen předáním osvědčení o absolvování v českém a anglickém jazyce.

    Poznámka

    Tento jednodenní kurz je koncipován jako interaktivní workshop s důrazem na sdílení zkušeností. Využíváme případové studie, řízené diskuse a praktické příklady. Jde o zhuštěný přehled problematiky, který slouží jako vynikající startovací bod pro hlubší změny ve Vaší organizaci.

    Cena kurzu

    Cena je 5140 Kč za 1 osobu bez DPH.

    Absolvováním tohoto kurzu získáváte nárok na slevu 10 % z ceny libovolného kurzu dle Vašeho výběru.

    Upozorňujene na storno podmínky, které uplatňujeme v případě zrušení kurzu nebo v případě absence na online či prezenčním kurzu.

    Často kladené organizační otázky

    Jak dlouho kurz trvá a kde probíhá?

    Jde o intenzivní jednodenní kurz. Standardně ho pořádáme prezenčně v Hradci Králové, ale můžeme se domluvit i na online formě nebo firemním školení přímo u Vás.

    Je kurz vhodný i pro naši malou firmu?

    Ano, principy budování zdravé firemní kultury jsou univerzální. Na kurzu probereme postupy, které jsou škálovatelné a využitelné pro firmy všech velikostí.

    Potřebuji pro účast nějaké předchozí znalosti?

    Nepotřebujete. Kurz je navržen jako přehledový a je srozumitelný pro každého, kdo má zájem aktivně tvořit firemní prostředí, ať už z pozice manažera, HR nebo člena týmu.

    FAQ odborné

    Proč je firemní kultura tak důležitá?

    Firemní kultura přímo ovlivňuje angažovanost, spokojenost a výkon zaměstnanců. Zdravá kultura pomáhá přitahovat talenty, snižuje fluktuaci a zvyšuje schopnost firmy přizpůsobit se změnám. Je to v podstatě „osobnost“ Vaší firmy, která určuje, jak se v ní lidé cítí a pracují.

    Jaký je rozdíl mezi vizí, misí a hodnotami?

    Představte si to jako navigaci: Vize je cíl Vaší cesty (kam směřujete). Mise (neboli poslání) je důvod, proč na tu cestu vůbec jdete (co je Vaším úkolem). A hodnoty jsou pravidla chování během cesty (jak se budete chovat, abyste do cíle došli správným způsobem).

    Co přesně znamená zkratka ESG a jak souvisí s kulturou?

    ESG znamená Environmental (životní prostředí), Social (sociální dopad) a Governance (řízení firmy). Jsou to pilíře udržitelného podnikání. Firemní kultura je s nimi úzce propojená, zejména v oblastech "S" (péče o zaměstnance, diverzita, well-being) a "G" (etické chování, transparentnost).

    Co je to age management?

    Age management je přístup k řízení, který zohledňuje věk zaměstnanců a snaží se využít potenciál všech generací. Na pracovišti se dnes potkávají až čtyři různé generace, a každá má jiná očekávání a styl práce. Age management Vám pomůže tuto rozmanitost efektivně řídit.

    Předcházející kurzy

    Žádné předcházející kurzy.

    Navazující kurzy

    Žádné navazující kurzy.