Koučování v manažerské praxi: Jak vést a motivovat tým
Staňte se lídrem, který má důvěru. Lídrem, který inspiruje a buduje dobré vztahy. Osvojte si koučovací přístup, naučte se pracovat s emocemi a veďte svůj tým k vyšší samostatnosti a odpovědnosti. Praktický trénink pro manažery, kteří chtějí skutečné výsledky.
Vybrat termín a přihlásit seNejbližší termín:
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Kurz nevyžaduje předchozí psychologické vzdělání ani praxi v koučování. Je určen pro všechny vedoucí pracovníky, kteří mají odvahu a chuť pracovat sami na sobě, nahlédnout do svého nitra a zajímají se o moderní, rozvojové formy řízení.
- Vedoucím týmů (Team leaderům)
- Manažerům na všech úrovních řízení
- HR manažerům a specialistům
- Mistrům ve výrobě
- Projektovým manažerům
Co si z kurzu odnesete?
- Získáte tipy, jak rozvíjet potenciál vašeho týmu.
- Posílíte svou schopnost sebereflexe a práce s vlastními emocemi.
- Naučíte se, jak zvýšit motivaci a samostatnost členů vašeho týmu.
- Zjistíte, jak ušetřit čas efektivnější delegaci práce a vedení lidí.
- Nahlédnete do efektivity a přínosů nenásilné komunikace.
- Osvědčení o absolvování v českém a anglickém jazyce
- Praktické tipy od zkušeného lektora
- Blok na poznámky podle Vašich potřeb
- Oběd ve vyhlášené restauraci a bohaté občerstvení
Vyberte si termín
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Mgr. Jiřina Satrapová
Specialistka na firemní vzdělávání, koučink a zákaznický přístup
Zobrazit kompletní profil- Vzdělávání dospělých a firemní tréninky
- Profesionální koučink a mentoring
- Koučink v oblasti zdravého životního stylu a výživy
- Rozvoj komunikačních a manažerských dovedností
- Zákaznický přístup v roli nejsilnější konkurenční výhody
Co se na kurzu naučíte?
Posuňte své manažerské dovednosti a naučte se vést lidi k samostatnosti. V praktickém kurzu si osvojíte koučovací principy, techniky aktivního naslouchání a základy nenásilné komunikace. Zjistíte, jak pracovat s emocemi, motivovat tým a vytvářet prostředí důvěry. Ideální pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí rozvíjet potenciál svých podřízených i svůj vlastní.
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- Přínosy koučování v manažerské praxi – Proč měnit styl vedení a jaké konkrétní výsledky to přináší firmě i týmu.
- Základní principy koučování – Rozdíl mezi koučováním, mentoringem a přikazováním. Nastavení partnerského přístupu.
- Osobnost manažera v roli kouče – Sebereflexe, práce s vlastním egem a limity. Jak být autentickým lídrem.
- Průběh koučovacího procesu – Struktura rozhovoru od stanovení cíle po konkrétní kroky (např. model GROW).
- Aktivní naslouchání v hlavní roli – Trénink schopnosti slyšet to, co není řečeno nahlas. Naslouchání jako klíč k důvěře.
- Síla otevřených otázek – Jak se ptát tak, abyste zaměstnance přiměli přemýšlet a hledat vlastní řešení.
- Prvky nenásilné komunikace – Jak komunikovat respektujícím způsobem, který nevyvolává obranu a odpor.
- Emoce a potřeby – Práce s emocemi (vlastními i druhých) a pochopení potřeb, které se za nimi skrývají.
- Komunikace pod drobnohledem – Praktická cvičení zaměřená na odstranění komunikačních zlozvyků.
- Diskuse a sdílení zkušeností – Řešení reálných situací z praxe účastníků a vzájemná inspirace.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Cítíte, že Váš obvyklý styl řízení už ve vašem týmu naráží na své limity? Chcete lépe porozumět potřebám vašich lidí? Chcete, aby vaši lidé byli samostatnější, přicházeli s vlastními nápady a přebírali odpovědnost za výsledky? Moderní leadership není o rozdávání příkazů, ale o schopnosti odemknout potenciál druhých. V tomto kurzu se zaměříme na změnu myšlení z „řídím a kontroluji“ na „rozvíjím a důvěřuji“. Zjistíte, že abyste mohli efektivně vést ostatní, musíte nejprve porozumět sami sobě a svým reakcím.
Obsah kurzu propojuje osvědčené koučovací techniky s hlubším vhledem do psychologie vedení. Naučíte se umění klást otevřené otázky, které podněcují myšlení, a trénovat aktivní naslouchání, díky kterému skutečně porozumíte potřebám svých podřízených. Nově se také zaměříme na prvky nenásilné komunikace a práci s emocemi, což vám pomůže budovat zdravé vztahy a předcházet konfliktům na pracovišti. Jde o praktický trénink, kde si vše vyzkoušíte v bezpečném prostředí.
Tento kurz je koncipován jako prezenční školení v Hradci Králové, které klade důraz na interakci a sdílení zkušeností. Je však dostupný i ve formě firemního vzdělávání na míru přímo u vás ve firmě (např. v Pardubicích či kdekoli v ČR), kde můžeme obsah přizpůsobit specifickým výzvám vašeho týmu. Je ideální volbou pro manažery, kteří mají odvahu posunout své kompetence na novou úroveň.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 8 hodin
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Účastníkům bude vystaveno osvědčení o absolvování v češtině a angličtině s uvedením rozsahu a obsahové náplně kurzu.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Často se nás ptáte
Pro koho je kurz vhodný?
Kurz je ideální pro vedoucí malých i velkých týmů, team leadery, mistry i HR manažery. Je vhodný pro každého, kdo chce zlepšit atmosféru v týmu a naučit se moderní metody vedení.
Probíhá kurz pouze v Hradci Králové?
Standardní otevřené kurzy pořádáme v Hradci Králové. Pro firmy však nabízíme realizaci školení na míru přímo u zákazníka kdekoli v ČR, například v Pardubicích, Praze či přímo ve vašem sídle.
Získám po absolvování nějaký certifikát?
Ano, každý účastník obdrží oficiální osvědčení o absolvování kurzu v českém a anglickém jazyce, které potvrzuje rozsah a obsahovou náplň školení.
Máte jiný dotaz?
Ptáte se k tématu (FAQ)
Jaký je rozdíl mezi koučováním a mentoringem?
Při mentoringu předáváte své zkušenosti a radíte, jak byste to udělali vy. Při koučování neradíte, ale pomocí otázek vedete zaměstnance k tomu, aby využil své vlastní znalosti a našel řešení, které mu bude nejlépe fungovat.
Musím být psycholog, abych mohl používat techniky nenásilné komunikace?
Vůbec ne. Jde o praktické komunikační dovednosti, které se může naučit každý. V kurzu si ukážeme jednoduché principy, jak oddělit fakta od domněnek a jak mluvit o potřebách bez vyčítání.
Nezabere koučovací rozhovor více času než prostý příkaz?
Zpočátku může být rozhovor delší než příkaz. Dlouhodobě však čas šetříte, protože zaměstnanci se stávají samostatnějšími, přebírají odpovědnost a nechodí za vámi s každým detailem. Investice do rozhovoru se vám mnohonásobně vrátí.
