Jiří Jirásek

Byznys kouč a trenér s 20 lety praxe v obchodu a managementu.

Jiří Jirásek je zkušený praktik, který se specializuje na rozvoj manažerských a obchodních dovedností. Prošel si rolemi od obchodního zástupce přes nákupčího až po vedení týmů v nadnárodních společnostech. Dnes své know-how předává dál formou individuálního koučinku a praktických tréninků.

Vzdělání a certifikace

SOU strojírenské Vlašim, programování a seřizování NC a CNC obráběcích strojů
Certifikovaný trenér (SMARTER Training & Consulting)
Certifikovaný lektor 4vé akadémie rozvoja kritického myslenia – EDUMA

Top úspěchy

Více než 17 let praxe jako vyhledávaný nezávislý Byznys kouč a trenér.
Realizace komplexních projektů optimalizace řízení a nákupu ve společnostech jako Holcim nebo Moser.
Spolupráce a trénink týmů pro desítky top klientů (např. Accenture, Kofola, ČEZ, DHL).

Kdo je Jiří Jirásek

Jiří není ten typ kouče, který by znal byznys jen z učebnic. Má za sebou přes dvacet let reálné praxe v obchodu a managementu, od „pěšáka“ v terénu až po vedení týmů. Díky tomu přesně ví, co manažeři a obchodníci dennodenně řeší, a nemarní čas teoretickými poučkami, které v praxi nefungují. Jeho doménou je propojování tvrdých obchodních cílů s lidským přístupem.

Věří v jednoduchost a selský rozum. Jeho filozofie stojí na tom, že pokud se člověk naučí komunikovat sám se sebou a srovná si priority, dokáže pak efektivně vést i ostatní. Jako trenér a kouč pomáhá klientům zvučných jmen (jako Kofola, DHL nebo ČEZ) nejen zvyšovat výkon, ale hlavně najít v práci i životě potřebný nadhled a jistotu.

Pracovní zkušenosti

Byznys kouč a trenér

  • Individuální koučink a trénink pro manažery a obchodní týmy.
  • Zaměření na vedení lidí, hodnocení, stanovování cílů a prezentační dovednosti.

Country Manager pro CZ a SK (Energy Coal)

  • Vedení týmu konzultantů a realizace projektů e-procurementu.
  • Akviziční činnost a strategické řízení.

Procurement Sourcing Specialist (Holcim)

  • Strategický nákup, vedení výběrových řízení a e-tendrů.
  • Vyjednávání smluvních podmínek s klíčovými dodavateli a optimalizace nákladů.

Management Consultant (Impac)

  • Optimalizace a implementace systémů řízení, zvyšování produktivity ve výrobních i obchodních firmách.
  • Trénink managementu v oblasti soft-skills a procesního řízení.