Řízení outsourcované výroby a statistická přejímka
Zajistěte kvalitu outsourcované výroby. Naučte se řídit dodavatele, provádět audity a aplikovat statistické přejímky dle ISO 2859. Získejte jistotu a minimalizujte rizika.
Pro koho je kurz ideální?
Mírně pokročilý
U účastníků předpokládáme základní znalosti tématu.
Vstupní předpoklady
Kurz předpokládá základní znalosti managementu kvality (např. principy ISO 9001) a výrobních procesů. Je určen pro pracovníky, kteří se již podílejí nebo se budou podílet na řízení kvality u externích dodavatelů a potřebují si osvojit specifické nástroje jako audity a statistické přejímky.
- Manažery kvality
- Projektové manažery
- Techniky a inženýry výroby/kvality
- Auditory kvality (dodavatelské)
- Vedoucí pracovníky zodpovědné za outsourcing
Co si z kurzu odnesete?
- Naučíte se řídit celý proces outsourcingu.
- Osvojíte si tvorbu technických podmínek a plánů.
- Zvládnete provádět audity dodavatelů.
- Budete umět aplikovat statistické přejímky.
- Minimalizujete rizika a zajistíte kvalitu.
- Získáte jistotu při komunikaci s dodavateli.
- Osvědčení v českém a anglickém jazyce
- Kompletní zpracované podklady ke kurzu
- Osvědčené postupy od zkušeného lektora
- Praktické návody na aplikaci ISO 2859
Vyberte si termín
Máte zájem o tento kurz?
Aktuálně nemáme otevřené žádné termíny.
Nechte nám e-mail a dáme Vám vědět, jakmile kurz otevřeme.
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Co se na kurzu naučíte?
Získejte kontrolu nad kvalitou Vaší outsourcované výroby. Tento praktický kurz Vás naučí, jak efektivně řídit externí dodavatele od A do Z. Provedeme Vás tvorbou technických specifikací a kontrolních plánů, přípravou a realizací auditů dodavatele (výrobkových i procesních dle ISO 9001/AQAP) a řízením náběhu výroby. Klíčovým tématem je aplikace statistických přejímek dle normy ČSN ISO 2859 pro efektivní kontrolu kvality dodávaných produktů. Naučíte se analyzovat rizika, definovat AQL a minimalizovat problémy. Kurz je určen pro manažery kvality, projektové manažery, auditory a inženýry zodpovědné za dodavatelskou kvalitu.
Osnova kurzu
- Příprava zakázky - Vypracování technických podmínek (dle ČOS), kontrolního plánu, analýza rizik, stanovení kritických vad a znaků.
- Ochrana a komunikace s dodavatelem - Příprava vzorků, dokumentace, smluvní zajištění, tvorba harmonogramu náběhu výroby.
- Audit předvýrobního vzorku - Praktické ověření shody prvních kusů (vzorků) s požadavky před zahájením sériové výroby.
- Řízení náběhu výroby - Kontrola metrologie, kontrolních procesů a informačních toků přímo u dodavatele.
- Systémový a procesní audit - Provedení auditu u dodavatele dle požadavků ISO 9001, AQAP nebo jiných relevantních standardů.
- Statistická přejímka (ISO 2859) - Vysvětlení principů, výběr přejímacích plánů, stanovení AQL a praktická aplikace pro kontrolu dodávaných dávek.
- Řízení výroby a dokumentace - Sledování výroby, korekce procesů, reporting, vedení záznamů a zpráv z auditů.
- Spolupráce s kontrolními orgány (SOJ) - Komunikace se Státním ověřováním jakosti a příprava potřebné dokumentace.
- Zlepšování procesu - SWOT analýza ukončené výroby a návrhy na zlepšení pro budoucí zakázky.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Outsourcing výroby, zejména do zahraničí, přináší řadu výhod, ale také značná rizika spojená s kvalitou, termíny a spolehlivostí dodávek. Jak efektivně kontrolovat procesy a produkty u externího dodavatele, aniž byste museli provádět 100% kontrolu? Klíčem je systematický přístup a použití správných nástrojů.
Tento kurz Vás provede celým procesem řízení outsourcované výroby – od přípravy technických podmínek a kontrolních plánů, přes provádění důkladných auditů (výrobkových, procesních dle ISO 9001 či AQAP), až po efektivní kontrolu dodaných produktů pomocí statistické přejímky dle normy ČSN ISO 2859. Naučíte se analyzovat rizika, definovat kritické znaky a vady a nastavit kontrolní mechanismy tak, abyste minimalizovali problémy a zajistili shodu.
Jedná se o intenzivní jednodenní workshop plný praktických postupů. Standardně probíhá prezenční formou v našich prostorách v Hradci Králové. Nabízíme také online variantu nebo podnikový kurz na míru (on-site) přímo ve Vaší firmě, například v Pardubicích a okolí.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 1 den
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ v češtině a angličtině o absolvování s uvedením rozsahu kurzu a obsahové náplně kurzu, bez omezení platnosti osvědčení.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Často se nás ptáte
Kde a kdy kurz probíhá?
Jedná se o jednodenní intenzivní kurz. Standardně probíhá prezenčně v Hradci Králové, ale nabízíme i online variantu nebo firemní školení přímo u Vás.
Pro koho je kurz určen?
Kurz je ideální pro manažery kvality, projektové manažery, inženýry, auditory a všechny, kdo zodpovídají za kvalitu produktů od externích dodavatelů.
Musím předem znát normu ISO 2859?
Není to nutné. Kurz Vás provede principy a praktickou aplikací normy. Základní povědomí o managementu kvality (např. ISO 9001) je však výhodou.
Máte jiný dotaz?
Ptáte se k tématu (FAQ)
Co je statistická přejímka a proč ji používat místo 100% kontroly?
Je to metoda, kdy kontrolujete jen náhodný vzorek z dodané dávky. Je rychlejší a levnější než 100% kontrola, a přesto poskytuje statisticky podložené rozhodnutí o kvalitě celé dávky. Používá se tam, kde 100% kontrola není možná nebo efektivní.
Jaký je rozdíl mezi statistickou přejímkou (ISO 2859) a SPC (Statistické řízení procesů)?
Statistická přejímka hodnotí již hotovou dávku produktů (rozhoduje přijmout/zamítnout). SPC je nástroj pro sledování a řízení *probíhajícího* výrobního procesu s cílem předcházet vzniku vad.
Jak se v praxi nastavuje přejímací plán a AQL?
Výběr plánu (přísnost kontroly, velikost vzorku) a AQL (akceptovatelná mez kvality) závisí na riziku spojeném s produktem, dohodě s dodavatelem a historii kvality. Norma ISO 2859 poskytuje tabulky a pravidla pro výběr.
