Plánování a rozpočty: Nástroj pro finanční kontrolu
Přestaňte řídit firmu ze dne na den. Naučíte se tvořit realistické finanční plány, spravovat rozpočty a sledovat odchylky od reality, abyste bezpečně zvládli růst vaší firmy.
Kurz otevřeme podle zájmu účastníků.
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Kurz je přístupný všem. Je obzvláště vhodný pro firmy, které prochází fází růstu nebo změny, a potřebují zavést nebo vylepšit proces rozpočtování.
- Manažerům
- Vedoucím pracovníkům
- Majitelům rostoucích firem
- HR specialistům
- Rozpočtářům a ekonomům
Co si z kurzu odnesete?
- Naučíte se vytvořit realistický finanční plán
- Získáte dovednost nastavit očekávání pro tržby
- Osvojíte si práci s podnikovým rozpočtem
- Naučíte se sledovat a analyzovat odchylky plánu
- Získáte finanční disciplínu pro řízení růstu
- Osvědčení v českém a anglickém jazyce
- Kompletní zpracované podklady ke kurzu
- Osvědčené postupy od zkušeného lektora
Vyberte si termín
Máte zájem o tento kurz?
Aktuálně nemáme otevřené žádné termíny.
Nechte nám e-mail a dáme Vám vědět, jakmile kurz otevřeme.
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Ing. Pavel Peňáz MBA
Finanční manažer z velkých korporací, který nastaví řád financím v menších firmách.
Zobrazit kompletní profil- Finanční řízení a controlling
- Mezinárodní účetní standardy (IFRS)
- Implementace ERP a procesů
- Řízení investičních projektů
- Finanční strategie a plánování
Co se na kurzu naučíte?
Získejte kontrolu nad budoucím vývojem firmy. Krátký online kurz vás naučí, jak vytvořit realistický finanční plán a rozpočet, který bude skutečně sloužit jako řídicí nástroj. Zjistíte, jak sledovat odchylky od reality a jak si naplánovat udržitelné náklady a investice.
Osnova kurzu
Obsah kurzu Plánování a rozpočty
- Role rozpočtu - nejde o administrativu, ale o nástroj řízení.
- Základní otázky plánování - cíle, ziskovost, investice a náklady.
- Tvorba realistického scénáře - využití historie, kapacity a trhu.
- Sledování rozdílů - srovnání plán vs. realita a příčiny odchylek.
- Opatření pro další období - jak zjištění aplikovat do praxe.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Rozpočet není jen nudná administrativní povinnost, ale jeden z nejdůležitějších nástrojů řízení vaší firmy. Plánování pomáhá firmě jasně odpovědět na otázku, kam směřuje a kolik musí vydělat. V tomto 2-hodinovém online kurzu vás naučíme tvořit reálné scénáře růstu.
Naučíte se, jak vytvořit realistický finanční plán postavený na historii, kapacitách a očekávaném vývoji trhu. Zjistíte, jak nastavit očekávání pro tržby a investice. Ukážeme si, že klíčová není stoprocentní přesnost rozpočtu, ale schopnost průběžně sledovat odchylky mezi plánem a realitou a analyzovat jejich příčiny.
Tento online kurz trvá pouze 2 hodiny a je ideální pro manažery a majitele, kteří chtějí získat kontrolu nad budoucím vývojem podniku. Zvláště vhodný je pro firmy ve fázi rychlého růstu. Nabízíme jej i jako firemní školení s možností řešit vaše konkrétní rozpočtové struktury.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 2 hodiny
- 9:00 - 17:00
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Absolventi získají elektronické osvědčení o absolvování kurzu.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Časté otázky k organizaci
Je dvouhodinové online školení dostatečné?
Ano, kurz je vysoce koncentrovaný. Zaměřuje se na nejdůležitější principy a praxi, vynecháváme zbytečnou teorii, abychom šetřili váš čas.
Lze školení zaplatit z firemních fondů?
Rozhodně, vystavíme vám klasickou fakturu s náležitostmi pro firemní účetnictví.
Poskytujete konzultace i po skončení kurzu?
Ano, pokud zjistíte, že potřebujete pomoci s aplikací přímo na vašem podnikovém rozpočtu, můžeme sjednat individuální poradenství.
Máte jiný dotaz?
Tento kurz je součástí odborných témat:
Přečtěte si, co jsme o tom napsali:
Jak řídit firemní finance pro zisk a stabilní cash flow
Ptáte se k tématu (FAQ)
Proč je sledování odchylek důležitější než přesný plán?
Žádný rozpočet není stoprocentně přesný. Klíčová je schopnost sledovat rozdíly mezi plánem a realitou, zjistit příčiny těchto odchylek a přijmout opatření pro další období.
Z čeho vychází realistický scénář rozpočtu?
Realistický scénář musí být vždy postaven na historii firmy, očekávaném vývoji trhu, aktuálních kapacitách lidí a celkové strategii vedení.
Pro koho je plánování nejvíce přínosné?
Plánování vytváří finanční disciplínu a je mimořádně vhodné zejména pro firmy ve fázi růstu nebo změny, kterým pomáhá řídit růst bezpečně.
Můžeme Vám nějak pomoci?
Možná nad něčím přemýšlíte nebo řešíte konkrétní problém. Zavolejte nám nebo napište, za to nic nedáte. A třeba Vám budeme schopni i pomoci.
Kontaktní formulář Volat: +420 775 622 611