FMEA moderátor: Efektivní vedení týmu pro analýzu rizik
Staňte se sebejistým lídrem FMEA setkání. Naučte se efektivně moderovat tým, předcházet konfliktům a provést kolegy složitou analýzou rizik včas a bez zbytečného zdržování. Získejte dovednosti, které ušetří vaší firmě čas i nemalé finanční prostředky.
Kurz otevřeme podle zájmu účastníků.
Pro koho je kurz ideální?
Mírně pokročilý
U účastníků předpokládáme základní znalosti tématu.
Vstupní předpoklady
Pro účast na kurzu se předpokládá velmi dobrá znalost metodiky FMEA (ideálně dle harmonizovaného standardu AIAG a VDA) a praktická zkušenost s účastí v týmu pro analýzu rizik. Kurz se primárně zaměřuje na vedení lidí a moderaci, nikoliv na výuku základů samotné metody.
Doporučujeme absolvovat
- Koordinátorům FMEA a manažerům projektů
- Manažerům a inženýrům kvality
- Technologům a procesním inženýrům
- Konstruktérům a vývojářům produktů
- Všem, kteří vedou týmy pro analýzu rizik
Co si z kurzu odnesete?
- Osvojíte si techniky efektivní facilitace a moderace.
- Naučíte se zvládat problémové situace a konflikty v týmu.
- Získáte jistotu při vedení diskuse podle 7 kroků FMEA.
- Zrychlíte průběh FMEA schůzek a zvýšíte jejich kvalitu.
- Naučíte se správně klást otázky a motivovat kolegy.
- Osvědčení o absolvování v českém a anglickém jazyce.
- Kompletní zpracované podklady ke kurzu.
- Osvědčené postupy od zkušeného lektora.
- Zpětnou vazbu z praktického nácviku moderování.
Vyberte si termín
Máte zájem o tento kurz?
Aktuálně nemáme otevřené žádné termíny.
Nechte nám e-mail a dáme Vám vědět, jakmile kurz otevřeme.
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Bc. Radek Šilar
Praktik v řízení kvality, který propojuje normy s reálným světem výroby.
Zobrazit kompletní profil- Interní a procesní audity
- Řízení kvality (ISO 9001, IATF 16949)
- Standardy VDA 6.3
- Procesní řízení a optimalizace
- Řešení zákaznických reklamací
Ing. Michal Bohuš Ph.D.
Expert na kvalitu, který propojuje teorii s praxí nejen z automobilového průmyslu.
Zobrazit kompletní profil- Řízení kvality v automotive
- Statistické řízení procesů (SPC)
- Analýza rizik (FMEA)
- Řešení problémů (8D reporty)
- Schvalování dílů (PPAP)
Co se na kurzu naučíte?
Na tomto vysoce praktickém a nadstavbovém kurzu, který je určen pro zkušenější praktiky, se nenaučíte pouze strohou teorii, ale především efektivní moderační a facilitační techniky. Díky nim dokážete radikálně zkrátit dobu trvání často úmorných FMEA mítinků a zároveň výrazně zvýšíte jejich celkovou odbornou kvalitu.
Detailně se zaměříme na to, jak zvládat složité mezilidské vztahy, předcházet interním konfliktům a efektivně udržovat pozornost všech zúčastněných kolegů i při dlouhých diskusích. Osvojíte si dovednost, jak sebevědomě a plynule provést celý pracovní tým složitým 7-krokovým postupem přesně podle aktuálních a přísných standardů AIAG a VDA.
Díky Vašim novým schopnostem ušetří Vaše firma nejen spoustu drahocenného času, ale získá především vysoce kvalitní výstupy a analýzy, které skutečně dokážou zabránit vzniku neshod dříve, než se reálně objeví ve výrobním procesu.
Osnova kurzu
- Role a profil FMEA moderátora - Jaké jsou úkoly a odpovědnosti lídra týmu při analýze rizik.
- Příprava na FMEA setkání - Sestavení kompetentního týmu, plánování zdrojů a časového harmonogramu.
- Moderační a facilitační techniky - Praktické nástroje pro efektivní vedení diskuse a udržení pozornosti.
- Komunikace a řešení konfliktů - Jak zvládat problémové typy chování, dominanci jednotlivců a názorové střety.
- Provázení 7krokovým postupem - Moderování jednotlivých fází analýzy (AIAG a VDA) s ohledem na cíl a vyhrazený čas.
- Brainstorming a vizualizace - Využití mentálních map a dalších kreativních technik pro aktivní zapojení účastníků.
- Praktický nácvik moderování - Trénink reálných firemních situací s okamžitou zpětnou vazbou.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Analýza možných vad a jejich následků (FMEA) je vysoce týmová disciplína. Bez kvalitního vedení se však mohou pracovní schůzky protahovat, ztrácet strukturu a vést k frustraci zúčastněných inženýrů. Zkušený moderátor FMEA je klíčem k tomu, aby tým postupoval efektivně, metodika byla striktně dodržena a výstupy měly pro kvalitu a bezpečnost produktu skutečnou hodnotu. Tento kurz vás připraví na roli sebejistého lídra.
Na našem praktickém školení se nezaměříme na samotnou teorii FMEA, ale na soft skills a moderační techniky. Naučíte se, jak správně sestavit tým, plánovat harmonogram a udržet pozornost i u složitých technických diskusí. Ukážeme si, jak vést kolegy celým 7krokovým postupem dle standardu AIAG a VDA, jak klást ty správné otázky a jak řešit případné názorové střety a konflikty na pracovišti. Vše si prakticky vyzkoušíte při simulovaných situacích.
Kurz je koncipován jako interaktivní workshop a je určen primárně pro absolventy základního kurzu FMEA (úroveň pokročilosti intermediate). Můžete se ho zúčastnit formou prezenčního školení v Hradci Králové, případně zvolit online variantu. Nejoblíbenější formou je však firemní kurz na míru přímo ve vaší společnosti, kde můžeme nácvik moderace postavit nad vašimi konkrétními interními projekty a problémy.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 8 hodin
- 9:00 - 17:00
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Účastníkům bude vystaveno osvědčení v českém a anglickém jazyce o absolvování s uvedením rozsahu kurzu a obsahové náplně.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Časté otázky k organizaci
Je nutné před kurzem perfektně znát metodiku FMEA?
Ano, tento kurz je nadstavbový a věnuje se rozvoji měkkých dovedností (soft skills) a vedení týmu. Účastníci by už měli dobře znát samotnou metodu, ideálně dle aktuálního standardu AIAG a VDA, aby se mohli plně soustředit na nácvik moderace a nikoliv na doplňování znalostí o základech hodnocení rizik.
Bude se na kurzu probírat nový standard AIAG a VDA?
Standard AIAG a VDA se bude probírat z pohledu moderátora – tedy jak tým provést novým 7krokovým postupem a jak komunikovat nové způsoby hodnocení (například tabulky AP). Samotné základy standardu se však nevyučují.
Lze kurz uspořádat přímo u nás ve firmě?
Rozhodně ano. Firemní varianta (in-house školení) je u tohoto tématu velmi žádaná. Výhodou je, že si účastníci mohou trénovat vedení FMEA schůzek přímo na reálných problémech a procesech vaší společnosti, což maximalizuje přínos do praxe.
Můžeme Vám nějak pomoci?
Možná nad něčím přemýšlíte nebo řešíte konkrétní problém. Zavolejte nám nebo napište, za to nic nedáte. A třeba Vám budeme schopni i pomoci.
Kontaktní formulář Volat: +420 775 622 611