Ukážeme vám cestu, jak postavit IT služby tak, aby odolaly výpadkům a klasickým problémům.

Záměr

Cílem je účastníky naučit ohodnotit důležitost IT služeb, technologií, dodavatelů, informací a lidí zapojených do jejich poskytování. Dále pak stanovit jejich kritičnost, tolerované doby výpadku a vypracovat plán, jak zabránit finančním ztrátám a pokutám. Trénink je určen primárně pro vedoucí pracovníky, nicméně obsahuje důležité informace pro všechny úrovně pracovních pozic, obzvláště pak pro pracovníky IT oddělení.

Určeno

Trénink je určen primárně pro vedoucí pracovníky, nicméně obsahuje důležité informace pro všechny úrovně pracovních pozic, obzvláště pak pro pracovníky IT oddělení a budoucí specialisty BCM/DR, interní auditory a manažery ISMS.

Obsah

Seznámení s pojmy ISO 22301

• Vysvětlení hlavních principů
• Nastavení cílů procesu

Kontext organizace vzhledem k BCM

• Nastavení rozsahu BCM

Zapojení a role vedení společnosti

Plánování BCM – politika, role, odpovědnosti

Podpora BCM – procesy, činnosti, zdroje

Provozování BCM

• Business Impact Analýza
• Řízení rizik
• Strategie a řešení
• Business Continuity Plány a postupy
• Testování a provádění plánů

Hodnocení výkonnosti BCM

• Průběžné zlepšování BCM

Závěrečná praktická zkouška

Zakončení

Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ o absolvování s uvedením rozsahu 8 hodin a obsahové náplně kurzu.

Poznámka

08:30 – 09:00 Prezence
09:00 – 17:00 Odborný program

Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku nebo jako on-linový kurz. Nabídku na vyžádání rádi zpracujeme.

Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, džus, chlebíčky, ovoce, zákusky).