Kurz / ŠkoleníProjektové řízení v praxi: Od zadání po využití AI a softwaru
Stojí Vás nedodržené termíny a překročené rozpočty drahocenný čas i nervy? Získejte pevnou kontrolu nad Vašimi projekty díky osvědčeným metodám. Naučte se využívat techniku WBS, matici RACI nebo moderní AI nástroje a doveďte každou firemní zakázku do úspěšného cíle zcela bez stresu.
Kurz otevřeme podle zájmu účastníků.
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Nevyžadují se žádné hluboké znalosti speciálního softwaru ani IT dovednosti. Kurz je postaven na selském rozumu a praktických ukázkách z byznysu. Pro maximální přínos se předpokládá základní orientace ve firemních procesech a zkušenost s prací v týmu.
- Projektovým manažerům
- Vedoucím pracovníkům a ředitelům
- Team leaderům a koordinátorům
- Specialistům zodpovědným za realizaci firemních zakázek
- Všem, kteří chtějí do své každodenní agendy chytře zapojit moderní nástroje a AI
Co si z kurzu projektové řízení odnesete?
- Pochopíte klíčovou roli projektového manažera a zjistíte, proč zakázky v praxi selhávají.
- Naučíte se efektivně pracovat se stakeholdery a profesionálně řídit jejich očekávání.
- Osvojíte si techniku WBS pro logický rozpad projektu a matici RACI pro určení odpovědností.
- Získáte jistotu v tvorbě reálných harmonogramů, nastavování milníků a aktivním řízení rizik.
- Zjistíte, jak správně a věcně reportovat výsledky, aby vedení mělo vždy přesný přehled.
- Seznámíte se s moderními SW nástroji a naučíte se zapojit AI pro radikální úsporu Vašeho času.
- Osvědčení o absolvování v českém a anglickém jazyce.
- Kompletní zpracované podklady ke kurzu.
- Osvědčené postupy a užitečné šablony od zkušeného lektora pro okamžité využití.
- Praktické ukázky tvorby harmonogramů a ukázky správného zadávání promptů pro AI.
Vyberte si termín
Máte zájem o tento kurz?
Aktuálně nemáme otevřené žádné termíny.
Nechte nám e-mail a dáme Vám vědět, jakmile kurz otevřeme.
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Ing. Štěpánka Uličná Ph.D.
Expertka na Lean a procesy, která vrací firmám selský rozum.
Zobrazit kompletní profil- Lean Management a Six Sigma
- Procesní a projektové řízení
- Design Thinking a inovace
- AI v projektovém řízení
- Zefektivnění týmové spolupráce
Ing. Martina Šeneklová
Projektová manažerka, která učí projekty dotahovat do konce
Zobrazit kompletní profil- Praktický projektový management
- Vedení mezinárodních a mezioborových týmů
- Správná výrobní praxe
- Správná výrobní praxe v kosmetice
- Auditování SVP
Co se na kurzu projektové řízení naučíte?
Zdlouhavé schůzky, chaos v komunikaci a termíny, které se neustále posouvají do neznáma. Zní to jako Váš běžný pracovní den? Většina projektů neselhává na nedostatku odbornosti, ale na mizerném úvodním plánování a nejasně rozdaných kartách v týmu. Získejte absolutní kontrolu nad Vašimi zakázkami a objevte systém, který funguje v tvrdé firemní realitě. Během tohoto intenzivního školení se naučíte, jak od samého začátku nastavit jasná pravidla a očekávání. Zjistíte, jak efektivně pracovat se stakeholdery, a osvojíte si klíčové nástroje profesionálních manažerů – od detailního plánování pomocí WBS až po neprůstřelné rozdělení úkolů přes matici RACI. Zvládnete identifikovat skrytá rizika dříve, než Vám nabourají rozpočet, a nastavíte fungující reporting pro vedení. A protože žijeme v digitální době, ukážeme si také, jak Vám rutinní práci mohou radikálně usnadnit moderní softwarové aplikace a umělá inteligence. Přejděte od vytloukání klínu klínem k sebevědomému řízení.
Co je cílem kurzu?
Cílem tohoto kurzu je provést Vás krok za krokem reálným životním cyklem projektu a vybavit Vás praktickými nástroji pro jeho úspěšné řízení. Od úvodního definování zadání a mapování stakeholderů se propracujeme k tvrdým manažerským dovednostem, jako je logický rozpad úkolů pomocí WBS, přesné rozdělení odpovědností v matici RACI a tvorba reálného harmonogramu. Zjistíte, jak zakázku sebevědomě uřídit, jak věcně reportovat a jak si každodenní rutinu zjednodušit využitím moderních softwarových aplikací a AI. Získáte tak zpět kontrolu nad Vaším časem i rozpočtem.Osnova kurzu
Úvod do projektového řízení a zadání
- Role projektového manažera – Co je projekt, proč často selhává a jaká je reálná odpovědnost vedoucího.
- Definice cílů a omezení – Jak správně převzít zadání, identifikovat přínosy a definovat mantinely zakázky.
- Stakeholder management – Identifikace klíčových hráčů, práce s jejich vlivem a měnícími se očekáváními.
Plánování a struktura projektu
- Rozpad projektu (WBS) – Technika dekompozice složitého projektu na řiditelné a měřitelné kroky.
- Matice rolí a odpovědností (RACI) – Kdo úkol plní, kdo za něj ručí, koho informovat a s kým konzultovat.
- Tvorba harmonogramu – Časový plán, logické návaznosti úkolů a nastavení důležitých milníků.
Řízení v průběhu a moderní nástroje
- Aktivní řízení rizik – Jak identifikovat hrozby dříve, než nastanou, a jak tvořit záložní scénáře.
- Sledování postupu a komunikace – Řešení odchylek, průběžný reporting a vizualizace dat pro management.
- SW nástroje a zapojení AI – Praktické ukázky využití umělé inteligence a softwaru pro zrychlení rutinní agendy a kooperaci.
Zajímá vás téma "projektové řízení"?
Začíná to nevinným zpožděním, ale brzy se celá zakázka mění v nepřehledný chaos. Úmorné schůzky nepřinášejí řešení, rozpočty se nekontrolovatelně tenčí a termíny hoří. Znáte ten pocit, kdy se z řízení projektu stává pouhé nekonečné lepení děr a operativní záplatování průšvihů?
Každý den zpoždění stojí Vaši firmu reálné peníze a ztrátu důvěry u klientů. Frustrace v týmu roste, protože chybí jasně vymezené mantinely – nikdo pořádně neví, za co nese odpovědnost, a úvodní zadání bylo definováno jen velmi povrchně. Bez pevného systému se i ten nejslibnější projekt snadno promění v černou díru na zdroje.
Přejděte od improvizace k prokazatelným výsledkům. Tento intenzivní kurz Vás vybaví tvrdými dovednostmi, díky kterým dovedete každou zakázku do úspěšného konce. Naučíte se projekt precizně naplánovat pomocí metody rozpadu struktury činností (WBS), nekompromisně rozdělit odpovědnosti přes matici rolí RACI a včas identifikovat kritická rizika. Nezaměříme se však jen na suchou teorii. Ukážeme si, jak rutinní agendu urychlit zapojením moderních softwarových aplikací a umělé inteligence (AI). Výsledkem bude efektivní reporting, klidný spánek pro vedení a tým, který přesně ví, co má dělat.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 1 den
- 9:00 - 17:00
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Účastníkům bude vystaveno osvědčení o absolvování kurzu v českém a anglickém jazyce s uvedením rozsahu kurzu a obsahové náplně.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Časté otázky k organizaci
Naše firma nevyužívá žádný speciální projektový software, má pro nás kurz smysl?
Rozhodně ano. Zásady jako WBS nebo RACI matice jsou naprosto univerzální a dají se s přehledem řídit i v obyčejném Excelu. Navíc Vám ukážeme moderní a cenově dostupné nástroje včetně AI, které Vám mohou práci výrazně zjednodušit bez nutnosti drahých licencí.
Jsme menší firma, nejsou pro nás tyto procesy a normy příliš složité a svazující?
Nejsou. Ukážeme Vám, jak aplikovat techniky řízení zcela prakticky, selským rozumem a bez zbytečné korporátní byrokracie. Správný logický rozpad zakázky a určení rolí ušetří spoustu zmatků a vícenákladů i v tom nejmenším týmu.
Budeme se na kurzu učit složitě programovat umělou inteligenci?
Vůbec ne, nevyžadujeme žádné IT dovednosti. Ukážeme si zcela uživatelsky přívětivé a snadné zapojení umělé inteligence do běžných úkolů projektového manažera – například jak s ní konzultovat rizika, tvořit e-maily nebo generovat strukturu harmonogramu.
Můžeme Vám nějak pomoci?
Možná nad něčím přemýšlíte nebo řešíte konkrétní problém. Zavolejte nám nebo napište, za to nic nedáte. A třeba Vám budeme schopni i pomoci.
Kontaktní formulář Volat: +420 775 622 611