Firemní kultura a strategie úspěšné firmy
Zjistěte, jak přetavit firemní kulturu ve strategickou výhodu. Naučíte se definovat hodnoty, zlepšit interní komunikaci, pracovat s různými generacemi a propojit kulturu s ESG. Získáte nástroje pro vyšší angažovanost týmů a stabilní růst firmy.
Vybrat termín a přihlásit seNejbližší termín:
Pro koho je kurz ideální?
Bez omezení
Kurz probírá téma od základů až po složitější témata.
Vstupní předpoklady
Kurz je určen pro všechny úrovně znalostí. Poskytne strategický přehled jak začátečníkům, tak inspiraci mírně pokročilým, kteří si chtějí utřídit své dosavadní zkušenosti s budováním firemní kultury.
- Vedoucí pracovníky a manažery
- HR specialisty a personalisty
- Interní komunikátory
- Ambasadory firemních hodnot
- Členy vedení
Co si z kurzu odnesete?
- Pochopíte kulturu jako strategický prvek řízení.
- Naučíte se definovat a komunikovat firemní hodnoty.
- Osvojíte si principy efektivní interní komunikace.
- Získáte přehled o nástrojích pro age management.
- Porozumíte souvislostem mezi kulturou, ESG a well-beingem.
- Zlepšíte své dovednosti pro vedení týmů a zpětnou vazbu.
- Osvědčení o absolvování kurzu v českém a anglickém jazyce
- Kompletní zpracované podklady ke kurzu
- Osvědčené postupy a tipy od zkušeného lektora
- Praktické příklady a případové studie
Vyberte si termín
Potřebujete proškolit celý tým?
Připravíme vám kurz na míru u vás ve firmě nebo online. Kontaktujte nás pro individuální nabídku.
Tento kurz školí
Mgr. Bohdana Kašparová
Expertka na komunikaci a firemní kulturu, oceněná jako Lektorka roku.
Zobrazit kompletní profil- Firemní kultura a hodnoty
- Interní a externí komunikace
- Mediace a řešení konfliktů
- Osobní rozvoj a time management
- Prezentační dovednosti a prožitkové učení
Co se na kurzu naučíte?
Tento intenzivní jednodenní kurz Vás naučí vnímat firemní kulturu jako klíčový strategický nástroj pro úspěch. Získáte praktický přehled, jak definovat a v praxi oživit vizi, misi a hodnoty. Probereme zásadní témata, která tvoří zdravé prostředí: od interní komunikace, zpětné vazby a týmové spolupráce až po moderní výzvy, jako je age management a well-being. Ukážeme si, jak kultura souvisí s principy ESG a jak ji udržet i v době změn. Kurz je určen manažerům, HR specialistům i vedoucím týmů, kteří chtějí posílit angažovanost, zlepšit komunikaci a vytvořit prostředí, kde lidé pracují rádi a efektivně. Pro firmy je to cesta ke stabilnějším týmům a lepším výsledkům.
Osnova kurzu
- Koncepce a strategie kultury - Jak definovat firemní vizi, poslání a hodnoty, které budou žít.
- Firemní kultura a ESG - Propojení principů udržitelnosti (Environmental, Social, Governance) s identitou firmy.
- Role interní komunikace - Přehled nástrojů, kanálů a tvorba komunikačního kodexu.
- Budování respektu a spolupráce - Principy efektivní zpětné vazby a podpora týmové práce.
- Age management v kostce - Jak pracovat se 4 generacemi na pracovišti a přizpůsobit styl vedení.
- Komunikace a well-being - Klíčové kompetence manažerů a podpora zdravého prostředí.
- Udržitelnost firemní kultury - Význam firemních rituálů, ambasadorů a řízení změn.
Zajímá vás toto téma?
Zobrazit podrobný popis kurzu
Firemní kultura je často vnímána jako něco neuchopitelného, přesto zásadně ovlivňuje atmosféru, výkonnost i stabilitu celé organizace. Určuje, jak lidé spolupracují, jak přistupují k výzvám a jak se cítí v práci. Pokud není kultura vědomě řízena, může vést k nedorozuměním, nízké angažovanosti nebo odchodu klíčových lidí. Problémem často není, že by firma žádnou kulturu neměla, ale že neodpovídá její strategii a cílům.
Tento intenzivní jednodenní kurz Vám poskytne komplexní přehled a praktické nástroje, jak firemní kulturu aktivně budovat a řídit. Projdeme si, jak správně definovat vizi, misi a firemní hodnoty tak, aby nebyly jen prázdnými slovy na papíře. Zaměříme se na klíčovou roli interní komunikace, techniky efektivní zpětné vazby a principy well-beingu. Dotkneme se i moderních témat, jako je age management pro práci s různými generacemi a propojení kultury s principy udržitelnosti ESG.
Kurz je koncipován jako zhuštěný přehled pro všechny, kteří chtějí získat rychlou orientaci v tématu bez ohledu na předchozí zkušenosti. Probíhá jako prezenční školení v Hradci Králové, ale rádi pro Vás připravíme i online variantu nebo firemní kurz na míru přímo ve Vaší společnosti. Pokud dáváte přednost individuálnímu přístupu, je možné domluvit si i formu osobní konzultace.
Jste připraveni začít?
Vyberte si termín, který vám nejlépe vyhovuje, a udělejte další krok ve své kariéře. Místa se rychle plní!
Zobrazit termíny a přihlásit seOrganizace kurzu
Délka kurzu
- 1 den
Harmonogram kurzu
- Přibližně týden před začátkem kurzu vám e-mailem pošleme podrobné informace s harmonogramem. Nemusíte se obávat, že byste něco promeškali.
Osvědčení o absolvování kurzu
- Kurz je zakončen předáním osvědčení o absolvování.
Cena a storno kurzu
- V ceně jsou zahrnuty studijní materiály (tištěné nebo v PDF) a pro prezenční účastníky je připraveno i celodenní občerstvení a oběd.
- Odeslání objednávky (přihlášky) je závazné. Objednávku můžete bezplatně zrušit nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce. Při pozdějším zrušení platí 100 % storno poplatek. Můžete ale poslat náhradníka.
- Cena kurzu platí vždy pro jednu osobu. Fakturu zasíláme po skončení kurzu.
Často se nás ptáte
Jak dlouho kurz trvá a kde probíhá?
Jde o intenzivní jednodenní kurz. Standardně ho pořádáme prezenčně v Hradci Králové, ale můžeme se domluvit i na online formě nebo firemním školení přímo u Vás.
Je kurz vhodný i pro naši malou firmu?
Ano, principy budování zdravé firemní kultury jsou univerzální. Na kurzu probereme postupy, které jsou škálovatelné a využitelné pro firmy všech velikostí.
Potřebuji pro účast nějaké předchozí znalosti?
Nepotřebujete. Kurz je navržen jako přehledový a je srozumitelný pro každého, kdo má zájem aktivně tvořit firemní prostředí, ať už z pozice manažera, HR nebo člena týmu.
Máte jiný dotaz?
Ptáte se k tématu (FAQ)
Proč je firemní kultura tak důležitá?
Firemní kultura přímo ovlivňuje angažovanost, spokojenost a výkon zaměstnanců. Zdravá kultura pomáhá přitahovat talenty, snižuje fluktuaci a zvyšuje schopnost firmy přizpůsobit se změnám. Je to v podstatě „osobnost“ Vaší firmy, která určuje, jak se v ní lidé cítí a pracují.
Jaký je rozdíl mezi vizí, misí a hodnotami?
Představte si to jako navigaci: Vize je cíl Vaší cesty (kam směřujete). Mise (neboli poslání) je důvod, proč na tu cestu vůbec jdete (co je Vaším úkolem). A hodnoty jsou pravidla chování během cesty (jak se budete chovat, abyste do cíle došli správným způsobem).
Co přesně znamená zkratka ESG a jak souvisí s kulturou?
ESG znamená Environmental (životní prostředí), Social (sociální dopad) a Governance (řízení firmy). Jsou to pilíře udržitelného podnikání. Firemní kultura je s nimi úzce propojená, zejména v oblastech "S" (péče o zaměstnance, diverzita, well-being) a "G" (etické chování, transparentnost).
Co je to age management?
Age management je přístup k řízení, který zohledňuje věk zaměstnanců a snaží se využít potenciál všech generací. Na pracovišti se dnes potkávají až čtyři různé generace, a každá má jiná očekávání a styl práce. Age management Vám pomůže tuto rozmanitost efektivně řídit.