Rizika každá firma – pokud chtěla přežít – hodnotila dnes a denně, bez ohledu na akcentovaný požadavek normy ČSN EN ISO 9001:2016. Jen se o nich mnohdy nemluvilo jako o analýze a řízení rizik, ale byla to prostě „jen“ reakce na okolní prostředí a nastavení preventivních opatření. A o tom to celé vlastně je. Nehledejme problémy tam, kde nejsou, jen si osvěžme své znalosti a dovednosti a využijme stávající nástroje a naučme se je efektivně používat.

Záměr

Poskytnout účastníkům důležité informace o jednoduchých metodách analýzy rizik, které umožní nacházet kořenové příčiny problémů, vyhodnocovat rizika a nastavovat účinná nápravná a preventivní opatření.

Určeno

Pracovníkům útvarů kvality, manažerům a vedoucím pracovních týmů. Vhodné pro všechny, kteří jsou zapojeni do řešení „problémů“ ve firmách, pro všechny, kdo jsou zapojeni do zlepšování.

Obsah

• Co jsou to rizika – obecné popsání rizik a jejich rozdělení
• Hospodárnost a efektivnost
• Náklady nekvality
• Oblasti rizik v normě ISO 9001:2015
• Kam se nám ztratila preventivní opatření v normě ISO 9001:2015
• 6 M
• Situační analýza 7C
• SWOT analýza – jednoduchá a mnohdy si s ní vystačíme
• Různé druhy rizikových analýz, a z nich zejména:
  • FMEA – na procesy a výrobky se nám hodí nejvíce
  • FTA – pokud chceme řídit stroje efektivně
  • Management kontinuity činností organizace – Business Continuity Management (BCM) – ČSN BS 25999-1:2009
• Řízení bezpečnosti informací – konkurence by si „smlsla“
• Řízení finančních rizik

Zakončení

Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ o absolvování s uvedením rozsahu 8 hodin a obsahové náplně kurzu.

Poznámka

08:30 – 09:00 Prezence
09:00 – 17:00 Odborný program

Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, minerálka, chlebíčky, ovoce, zákusek).

Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku. Nabídku (vč. možnosti provedení on-line) na vyžádání rádi zpracujeme.