Velice často šetříme náklady a čas na úkor kvality. Šetřit se dá i jinak, než nakupovat nejlevnější (a nejméně kvalitní) materiál, z technologického postupu vytěsňovat kontroly a zatajovat zmetky! O účinných programech stálého zlepšování a jejich metodách (např. DOE) máte možnost dovědět se mnoho zajímavých informací na tomto kurzu.

Záměr

Orientovat účastníky na správné chápání požadavků systémů managementu kvality, týkajících se stálého zlepšování, opatření k nápravě a preventivních opatření a seznámit s vhodnými metodami zabezpečování těchto požadavků.

Určeno

Představitelům vedení pro jakost a manažerům kvality, technikům kvality, technologům, členům týmů pro řešení problémů a všem ostatním, kteří chtějí při zlepšování kvality pomáhat.

Obsah

• Integrovaný management
• Kvalitní výrobek – nejdůležitější znaky a charakteristiky
• Kvalitu „vyrobit“ x „vykontrolovat“
• Workshop – metodika zlepšování
• Brainstorming, Pareto, Ishikawa a další nástroje zlepšování
• DOE, Taguchiho přístup
• Úvod do štíhlé výroby

Zakončení

Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ o absolvování s uvedením rozsahu 16 hodin a obsahové náplně kurzu.

Poznámka

Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku. Nabídku na vyžádání rádi zpracujeme.