Manažerské dovednosti

Být úspěšným manažerem představuje rovnici o celé řadě proměnných a zvládnutí této situace vyžaduje vhodnou kombinaci osobnostních předpokladů a osvojených manažerských technik. O to těžší je tento úkol pro manažery začínající. Nabízeným programem chceme přispět ke snadnější adaptaci v roli manažera především těm, které tato funkce teprve čeká nebo do ní nově vstoupili. Nabízíme jim své dlouhodobé zkušenosti z výcviků, které jsme vedli na toto téma zejména ve výrobních firmách.

Záměr

Poskytnout klíčové znalosti z psychologie osobnosti, komunikačních a manažerských dovedností, umožňující úspěšné vedení pracovního kolektivu. Seznámit účastníky s jednotlivými styly situačního vedení a naučit je volit vhodné styly vedení v závislosti na podmínkách, osobnosti vedených a dalších vstupních parametrech s cílem zvýšit motivaci pracovníků k pracovnímu výkonu. Vysvětlit základní principy motivace, poukázat na motivační a demotivační faktory při vedení lidí. Účastníci kurzu dostanou možnost se s tím nejdůležitějším nejen seznámit, ale pod vedením lektora si to i procvičit.

Určeno

Manažerům všech stupňů řízení, mistrům, vedoucím týmů, majitelům malých firem a těm, kteří se připravují na manažerskou funkci.

Obsah

Pravidla a zásady úspěšného vedení pracovního kolektivu
Řízení a vedení – rozdíly v přístupech
Situační vedení a jeho využití v pracovních vztazích
Úspěšný a neúspěšný vedoucí – vlastnosti a dovednosti
Motivační a demotivační faktory, motivační nástroje a jak s nimi zacházet
Vnitřní a vnější motivace, faktory ovlivňující naši motivaci
Demotivace a její příčiny a důsledky
Základní motivační nástroje při vedení lidí
Efektivní komunikace při motivaci lidí – pravidla, zásady
Workshopy, cvičení, modelové situace s využitím konkrétních námětů účastníků kurzu